道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。这是孙子在《计篇》中的一句话。《孙子兵法》在博大精深的中华传统文化中占有屹立不倒的重要地位。在中国古代的战争史上，其蕴含的杰出军事谋略和团队的经营管理战略曾启迪了无数的谋臣将士，助他们建功立业。
在二十一世纪的今天，经济腾飞迅速发展的时代，商场即战场，一场场看不见硝烟的特殊战争每时每刻都在上演。企业与企业之间竞争的激烈和残酷性一点不亚于古代战场。
如何在这场经济商战之中获得成功，如何在《孙子兵法》中获得智慧的启迪？本文以辉达工控“智信仁勇”的企业文化是如何汲取《孙子兵法》的精华智慧，来为企业文化建设所用为契机做一个探讨。
企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范，以及体现企业精神的综合体，它融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等方面，是企业赖以生存发展的重要保证。企业文化在企业发展到一定阶段时，会对企业的进一步发展和成功产生巨大的影响力。企业文化更宽泛的定义是一种在民族文化、道德观念、伦理文化背景的影响下形成的一种特殊文化，
“将者，智、信、仁、勇、严也。”这句话出自《孙子兵法》的计篇。辉达工控的企业文化追根溯源正是受到《孙子兵法》的智慧启迪，创造了“智信仁勇，精广恒达”的最核心的企业文化精神。
“智信仁勇”是辉达工控对企业员工为人处事的一种要求和标杆，“精广恒达”则是辉达工控对企业产品和服务的高质量高品质的要求和信念。
“将而无谋，兵之大忌”，智谋指导思想，决定行动。辉达倡导每一位员工学习这种智谋能力，运用到工作之中，做事之前深思熟虑，而不是一时冲动。不仅是领导层和管理层需要做到运筹帷幄和统揽全局的能力，每一位员工都要提高自己的才能。
另一方面，从字面上看，“智”乃是“知日”，包含每天知道一点，学习一点的意思。辉达工控倡导员工的自我学习精神，不论身处哪一个岗位，只要拥有学习力，不断学习，学以致用，总能够取得自己事业的成功。一个企业如果每一个员工都有这样的学习力，形成良好的积极的学习氛围，那么这个企业也是蓬勃的，最终也一定发展壮大。
在市场经济之下，诚信乃立根之本。诚信能凝聚企业的人心，诚信能获得忠诚的客户，诚信才能打造品牌，创出品牌，诚信才能拥有市场，开拓更广阔的市场。
针对于企业的管理层和领导层，信，还有一层信义的意思。作为管理者，有信义才能使员工信服，才能正确运用手中的权利，做到公平公正的管理，得到下属的认可和拥戴，才能使团队团结一致。
辉达倡导的企业文化是让每一位员工都学会仁爱与关怀，让企业如同家一般温暖和谐。辉达也是如此按照“仁”的宗旨来践行的。组织户外休闲旅游活动，组织“象棋赛”、“羽毛球赛”等娱乐活动让大家放松身心，员工婚丧嫁娶前去慰问或者祝福，节假日礼金等等。就像关心家人一样真诚的关心员工，尽可能的帮助他们解决遇到的困难，让员工能轻松上阵，更好的投入到工作中。员工在得到关怀的同时，才会真的把企业当成家，更好的为企业服务。员工之间相互关怀，企业内才能和谐融洽，团结一致。
“狭路相逢勇者胜”。勇，包含着百屈不挠，不因困难、挫折而退缩，坚持不懈的力量；敢于面对挑战，迎难而上的勇气；敢于面对失败，承担责任的勇气。辉达工控的企业文化虽然不像狼性文化一般锋锐和野性，但是辉达倡导每一位员工拥有坚持不放弃、积极向上勇于攀登高峰，刚毅果敢善于抓住机会敢于尝试创新的精神。这种精神不仅仅是面对职业面对工作该有的一种能力和素质，同时也是我们面对生活的一种积极的人生态度。
总结
辉达工控“智信仁勇”的企业文化，是对《孙子兵法》治军选将智慧的一种提炼和应用，结合现代企业的特点和辉达公司自身的独有的特质，将之升华为辉达的核心经营理念、管理方式和企业价值观念，是对中华传统文化的一种继承和发散创新。
而就“智、信、仁、勇”四个方面来说，它是评估一个优秀员工和优秀企业所具备的能力和特质的一个比较完整的能力体系。对于辉达，也许还没有完全达到“智信仁勇”的标准，但是每一个员工都在与辉达一起，以“智信仁勇”蕴含的企业精神为要求，不断进步着。相信秉承着辉达企业文化精神，辉达一定会日益的发挥壮大，奔向辉煌！每一个辉达人也能取得自己事业上的成功。