工作经验

　　一、1997.10-2000.9佛山三水兄弟金属制品厂熔铸车间兼实验室主任

　　公司介绍：生产各种黄铜棒材，型材，线材。

　　工作职责：负责熔铸车间及实验室管理

　　业绩：

　　1、制定出了各种激励措施，有效调动起员工积极性。

　　2、半年时间内使该厂产量有了飞速的提高，由月产1800吨升至3000多吨。

　　二、2000.9-2002.10深圳观澜顺兴铜材厂厂长

　　公司介绍：台资企业，生产高导电率紫铜排。

　　工作职责：全面负责工厂生产管理

　　业绩：

　　之前因生产工艺不完善，熔铸炉多次发生爆炸事故，工厂熔铸生产线处于停工瘫痪状态，本人上任后短期内使其恢复正常，使该厂由停产状态恢复生产。

　　1、根据工厂布局，产品特点等实际情况，将生产工艺作了较大改进，将原水平连铸方式改为半连续铸造方式，彻底解除了爆炸隐患。

　　2、采用稀土添加剂的方法，解决了产品导电率不稳定问题，产品导电率达98%IACS以上，

　　三、2002.10-2005.6佛山金兰集团.金兰铝厂工程师

　　公司介绍：大型制造企业，主营铝型材，铝板带箔等。工作职责：负责技术革新，工艺改进，工艺监督等

　　业绩：

　　1、经不断摸索，本人独创了一套“还原气氛快速熔炼法”并付诸实施，事实证明该工艺较平常工艺，金属烧损率可降低0.3%以上，仅此一项节约的成本相当可观，每月可节约成本10万元以上。

　　2、参与制定了各车间，各工序生产成本指标，并层层落实，承包下去，建立了一整套完善的成本考核、控制体系，使工厂生产成本得到有效控制并大幅度降低。

　　四、2005.6-2007.1佛山南海占美金属公司厂长

　　公司介绍：主营铜铝工业型材，棒材，线材等。

　　工作职责：全面负责工厂生产与行政管理

　　业绩：

　　1、重新调整了工厂组织结构，制定完善了工厂各项管理制度。

　　2、建立起了各级人员绩效考核体系及激励机制，培训机制等。

　　3、展开5S活动，使工厂面貌焕然一新。

　　4、筹建了一座新厂，包括场地规划，车间设计布局，设备选型，安装调试等。

　　5、通过本人及团队的努力，工厂得以迅速发展，并成功的完成了新旧厂过渡，由一个占地不足30亩，3台熔铸炉，3台挤压机的家族式小厂，发展成为占地100亩，6组熔铸炉，10台挤压机的具一定规模与档次的现代化工厂，月产量由起初的不足2000吨升至4000多吨。

　　6、引进了一台立式双动挤压机，此类机型在佛山属第一台，用于生产无缝管材，对中性稳定，壁厚均匀。

　　五、2007.1-2008.1山东南山集团铝材一厂技术厂长

　　公司介绍：大型制造企业，中国铝型材企业十强，主产建筑与工业铝型材，铝板带箔等，年产各类铝型材20万吨，铝板带箔30万吨。

　　工作职责：主要负责工厂技术管理

　　业绩：

　　1、针对挤压成品率不高现象进行了技术整改，通过整改后使成品率得以有效提高，由原先的76%提高到82%以上；

　　2、针对粗晶环这一世界性难题，对生产工艺进行了攻关与改进，使粗晶环现象得到了有效地控制。

　　3、修订完善了各工序生产工艺规程。

　　4、修订完善了生产成本，产品质量等一系列考核指标，使工厂生产成本，产品质量得到有效控制。

　　5、针对工厂设备老化的情况，设计引进了两条了全自动挤压生产线，该生产线采用日本宇部挤压机，意大利戴维信全套后续设备，该生产线投产后生产效率大为提高，产品质量更为稳定：1800T机型，单机月产能达600吨以上。

　　6、月产量由起初的1500吨升至2500吨，挤压成本控制在800元/吨以内，客户退货率在0.1%以内。

　　六、2008.1至今广东华南铝业有限公司生产厂长

　　公司介绍：大型制造企业，主产建筑铝型材，铝板带材，年产铝型材5万吨，铝板带4万吨。

　　职责：全面负责熔铸车间与挤压车间的管理，包括生产，质量，技术，设备，安全及人员管理

　　业绩：

　　1、重新调整了工厂组织结构，使工厂组织结构更科学化。

　　2、流程再造：优化了生产流程及各项工作程序，使工厂一切生产活动皆按规定程序运行。

　　3、广泛开展6S活动，使现场管理水平得以迅速提高。

　　4、参考引进了传销组织洗脑的培训方式，使员工思想素质与精神风貌大为提升。

　　5、导入了精细化管理模式，将所有细节做到位。

　　6、制定了各车间，各工序生产成本指标，并层层落实下去，建立了一整套完善的成本考核体系，使工厂生产成本得到有效控制：起初熔铸成本超过600元/吨，挤压成本超过900元/吨，后分别控制在500元/吨，750元/吨以内。

　　7、月产量由起初的2500吨升至3500吨。

　　8、客户退货率由0.3%降至0.1%以内。

　　教育简历

　　1993-1997：武汉工业大学机电工程专业

　　1990-1993：江西省南康中学高中

　　1986-1990：南康钨矿职工子弟学校初中

　　自我评价

　　通过多年的工作，本人积累了丰富的生产技术，生产管理和工厂现场管理经验，熟练掌握铜铝熔炼铸造，型材挤压，板材轧制，拉伸拉光，连铸连轧等生产工艺。富于创新开拓精神，善于组建整合坚强的战斗团队，具有卓越的领导才能，能胜任中小型企业之领导岗位。本人坚信：是金子就终有发光之日；是人才就必有用武之地。如果您是伯乐，那本人就是决不是一匹劣马！如果您给我一次机会，那我定将还您一份惊喜！