工作经验：

　　2010.08—至今　　　　　江苏某玻璃公司　　　　　品质经理　　　全权负责公司质量管理，直接对总经理负责，独立完成3C强制认证体系和ISO9000质量管理体系的策划、建立、申请认证审核、组织实施等工作；兼管生产计划，负责对接单、下单、审单、制单、优化、分架和工艺流程以及发货的监管对其进行策划和组织执行；

　　2009.06—2010.8　　　　　　　　浙江西溪玻璃有限公司（私企）　　　　　品质部主管　　　　　　负责公司品质部的人员管理和公司产品的质量控制以及处理客户投诉并出差到现场鉴定品质事故，负责召开组织召开品质分析会，开具质量保证书等一系列的品质工作。

　　2008.04—2009.06　　　　　湖北省创业学校　　　　　　　　　教书　　　　　　　　　　在学校做班主任，管理班级学生工作；负责教4个班的电子商务以及网络营销课程，后因咽喉炎不得已离开学校，到浙江谋职。

　　自我评价：

　　本人熟悉杭州派尔玻璃深加工管理系统，熟悉接单、审单、优化、排产、发货等环节；品质部经理同时兼管生产计划科室。 1.熟悉玻璃深加工行业的品质管理及控制，熟悉玻璃深加工产品质量要求，对建筑玻璃中空、夹胶、平弯钢化玻璃及防火防弹玻璃的质量管理控制有一定经验，熟悉LOW-e中空玻璃生产控制，参加2010年7月浙江省玻璃协会组织的新《中空玻璃》国标培训并取得合格证； 2.熟悉玻璃深加工行业的生产加工流程和加工工艺，能进行生产计划编排，优化套版，和简单的CAD制图，熟悉异形玻璃图纸（三视图）等； 3.熟悉ISO9000质量体系和3C体系，具备建立相关质量体系和管理体系的能力； 4.具备先进的管理理念和一定的管理沟通能力和识人用人能力；　　本人在玻璃行业实践五年的时间里，第一年经历了企业从中型企业，管理混乱到向规范化的转型。这期间过程曲折，挑战重重，为品质、生产、物流三个部门的助理，亲身经历并参与了一系列生产、品质、物流等方面的事件和企业管理系统的建立与完善工作；第二年开始参与企业2010年经营预案的制定，后品质独立负责质量事故的处理；第三年开始与朋友一起全程参与新厂的筹建，主导性参与质量体系、办公室体系、管理系统等的建立，共同努力下成功将其做成地区第一品牌；曾到芜湖信义等一流企业参观、考察、学习，亲身感受和研究过国内最优秀企业的运营模式；近期将部分经验成文分享于中国玻璃网后受邀发于建筑与工业玻璃网、派尔官方论坛等网站。