春节到了，意味着春天将要来临，万象复苏草木更新，新一轮播种和收获季节又要开始。春节是个欢乐祥和的节日，也是亲人团聚的日子，离家在外的人在过春节时都要回家欢聚。
春节假期历来是佛山窑炉行业新窑施工安装、旧窑技改维修的旺季，然而今年提早出现的“用工荒”现象却令人忧虑。员工提前返乡，求职员工太少，企业招人遍地撒网。不少资深的湖北黄冈窑炉老板告诉记者，由于春节假期招收不到技能型的“窑二代”民工加班，以致推掉了一些比建造新窑回笼资金快的技改维修项目十分可惜。
湖北黄冈是中国建筑卫生陶瓷窑炉产业制造基地，20多年来先后有10多万人从事窑炉制造、施工安装以及技改维修等工作，成为中国窑炉制造维修的主力军，以刻苦耐劳的团队精神享誉国内外市场。
由于“有钱无钱，回家过年”的传统观念根深蒂固，特别是今年武广高铁开通，使大部分来自湖北黄冈的“窑二代”民工，只花3个半小时的车程就可以直抵家乡。同时，由于旧窑维修较脏较累，使一些追求“体面”工作的“窑二代”民工缺乏父辈艰苦奋斗的拼搏精神。所以，即使春节假期比平时高出几倍的加班工资都难以留住众多“窑二代”民工回乡的步伐。唯有打造与时俱进的团队精神，营造企业大家庭的温暖，春节加班吃团年饭、发红包抽奖搞团拜活动才能留住员工，留住人心。
总的来说，目前泛佛山几十家知名窑炉企业辐射国内市场，按市场划分为三大类。
第一类是出口型企业，以摩德娜、中鹏、艾米、中瓷等企业为代表，注重窑炉整体制造，通过集装箱把编好号码的一节节窑炉厢体远程运输，销往越南、印度、马来西亚等东南国家以及中东地区，再现场组装调试，点火、温窑试产，是工厂化整体制造、现场化快速安装的典范。其优点是现场安装人手少，效率高。但制造成本相对较高，国内中小型建陶卫浴企业难以接受。这类工厂制造型窑炉企业用工相对稳定，大部分人员春节放假10天左右，仅留30%的机电一体化维修人员就可以完成春节假期客户要求的技改维修任务。
第二类窑炉企业是以国内市场为主的内销型企业，也是春节假期加班缺员最多的企业，如何留住员工加班是企业的重中之重。作为建造国内窑炉的主力军，建造窑炉以现场施工为主，年底的技改维修任务十分繁重，但资金回笼快，减少了垫资建造新窑的风险，利润也相对较高。因此，承接技改维修任务是志在必得。佛山鑫信达窑炉，中信窑炉、奥斯博窑炉创瓷窑炉、亚深窑炉等企业都是技术过硬、资金雄厚的知名企业。其中顾永明、吴自稳、吴志勇等老板都是长期留在佛山，连续10多年与员工加班过春节解决“用工荒”的典范。每年除夕，他们带领中高层管理人员与加班员工吃团年饭；守岁发利事，大年初一休息一天搞抽奖团拜活动乐也融融，使来自湖北黄冈的家乡“子弟兵”体会到企业大家庭的温暖，营造“敬业乐业也建功立业，重才爱才凝聚人才”的氛围，从而把以人为本的科学发展观落到实处。灿烂的企业文化之花，必将结出更丰硕的经济效益成果。
第三类企业是专业化配套的窑炉配件企业，以佛山三水山魔无机材料有限公司以及佛山启顺陶瓷机械有限公司为代表，其中山魔公司缔造的窑炉喷枪优质火嘴砖、过桥砖，高精度辊孔砖；启顺机械缔造辊棒轴承，堪称珠联璧合的典范，深受缔造内宽3米以上宽体窑炉厂家的青睐，由于平时加班加点赶货做足功夫，所以春节期间正常放假不会受到“用工荒”的困扰。
解决用工危机老板的观念是关键
虽然距离春节还有一段时间，但不少外地的员工却已经张罗着回家过年。年底前的“用工荒”已悄然来临，为应对“用工荒”，整个社会“用工荒”的出现使得劳动密集型行业顿生危机。不少人提出，要解除用工荒危机就要从劳动密集型行业转型为技术型企业。但类似行业却难以转型，还是需要大量招用外来务工者。要解决用工危机，关键还是要解决老板们的观念。
社会保障的缺失，加大了个人、企业及社会稳定的风险。工作流动性大，也使员工难以更好地融入企业，缺乏对企业长远发展的关注和热情。
