面对当前数控机床产量有所下降的局势，秦川格兰德机床有限公司提出：通用型产品要加大投入、加快生产进度；新产品要加强用户工艺研究，不断开发适合市场需求的产品。生产系统全面优化生产组织模式，提高生产效率，保证合同产品按时交货。收缩委外协作，积极承揽机加和设备维修业务。

在新产品开发上，秦川格兰德以“抓好重大专项申报”和“摸清市场新产品、新技术”为重点，做出了2012年新产品开发规划。同时要求不断提高技术人员的设计水平，提高解决问题能力。产品设计上要有明显的个性，各种型号、各种规格机床要有独特技术风格、外形特点。

2012年，秦川格兰德还将从保证批量质量、减少质量损失，推行财务精细化管理，有效控制成本费用等方面促进企业运营效率的快速提升，实现公司的稳健发展。