进入2012年，阳煤集团充分发挥国有大企业的主力军作用，积极落实省委省政府"再造一个新山西"要求，坚持发展为主题不动摇，改造提升和壮大传统产业，围绕亿吨基地目标，快速释放产能；继续支持和带动煤化工、铝电、建筑地产、装备制造、贸易服务向高端化、循环化迈进，向各自的行业一流和省内第一迈进，打造新的规模竞争优势和产业集群，向"2015年进入世界500强"的目标迈进。

"基础不牢，地动山摇。"阳煤集团因煤而兴，煤炭产业经过60余年的发展，积累了丰富的物质财富、管理经验和技术优势。坚持做大做强煤炭产业，为其他产业提供坚实后盾基础，基于煤炭资源优势，利用劣质煤、煤矸石发展下游电力产业，又以电力充裕的优势发展电解铝产业，并由销售原铝转向铝品深加工产业；同时利用阳泉地区铝土资源优势，发展氧化铝产业，保证电解铝原料供应。这是阳煤集团敢于大力发展铝电产业的底气所在。

在促进能源高效利用的同时，产业链条中各种副产品、废弃物也有效利用，极大地提升了产品附加值和市场竞争力，形成了煤—电—铝和铝土矿—氧化铝—电解铝—铝品加工两条完整的产业链条，实现了以煤电促铝、以铝带动煤电的发展，现在的兆丰铝业已成为山西省三大铝生产基地之一。

兆丰铝业总工程师牛新民告诉，煤电铝循环经济的优势主要有三点，一是煤矸石电厂每年可利用煤矸石、中煤80万吨，减少了环境污染和矸山治理二次投入，并通过发电产生了效益，实现了变废为宝。二是氧化铝工程项目利用瓦斯作为氧化铝焙烧炉的燃料，每年用气量2.86亿立方米，除自身产生可观经济效益外，已经投产的氧化铝一期每年可获得近6000万元减排收入。三是"一炉两用"技术每年可利用电石渣20.5万吨、粉煤灰73万吨、炉渣32万吨，带来的效益约5000万元左右。

2011年，阳煤集团铝电产业销售规模达到116亿元。"十二五"期间，阳煤集团将继续充分挖掘煤电铝增值潜力，以铝业深加工和废弃物、污染环境物的"吃干榨净"为重点，建设资源循环利用为特点的晋东百万吨级铝电工业基地。