“买陶瓷，购洁具，就到闽龙陶瓷总部基地。”10年品牌打造的闽龙陶瓷总部基地，最近由于政府拆迁，近20万平方米的面积中有6万平方米的土地被征用，超过三成商户的店铺陆续被拆除，只能无奈搬家。与此同时，原市场临街的一栋6万平方米综合楼已经完成基建，将为被拆商户提供新的经营场所，整个闽龙市场的重心也将向南迁移。人们最关注的是，遭遇拆迁之痛的闽龙陶瓷总部基地将走向何处?
闽龙部分被拆为重点村让路
5月20日，当记者按照过去熟悉的路线，从东四环小武基桥往西，欲进入闽龙陶瓷总部基地时，发现不远处横亘着一堵围墙，标牌上有“此路不通”的指示。远远望去，高耸的输电线路以北，已经变成了一片瓦砾。以前，这里是闽龙陶瓷总部基地鳞次栉比的陶瓷、卫浴体验店。
“闽龙输电线路以北的部分被列入了拆迁范围，总拆除面积达6万平方米，占闽龙总面积的大约1/3。”闽龙陶瓷总部基地董事长陈进林向记者证实了拆迁一事。他表示：“经过10年的品牌打造，闽龙不仅在北京而且在全国也小有名气，拆迁我们也不愿意，但为了配合政府工作，我们也不得不"忍痛割家"。”
陈进林所说的“政府工作”，是指十八里店乡周庄三期(重点村)建设项目，是北京市朝阳区政府部门主导的农民回迁安置房项目，总建筑面积为70多万平方米，竣工后入住这里的农民和城里人一样，享受现代化的生活和居住环境。在围墙上，重点村的规划图、立体形象图及户型平面图、“心系百姓关注民生”的标语交错呈现。作为十八里店乡周庄村的明星企业，闽龙陶瓷总部基地高压线钢架以北的土地正好被规划进重点村，列入了拆迁之列。
从3月开始，拆迁正式启动，如今即将进入尾声。随着拆迁的推进，闽龙保持已久的安宁也打破。挖掘机、推土机在现场作业导致灰尘四处飞扬;过去一栋栋装修精美、风格迥异的旗舰店、体验店，渐被夷为平地;具有浓厚的艺术底蕴、被视为陶瓷文化展示平台的闽龙陶瓷艺术馆，也从人们的视线中消失了。据记者了解，近20万平方米、汇聚了200多个知名品牌的闽龙陶瓷总部基地，由于此次拆迁，有超过1/3的商户被迫搬家。
被拆商户希望闽龙共担损失
“我们投资巨资打造的体验馆，才3年时间，刚刚又投资对外立面和内部结构进行了设计和改造，想不到马上就拆迁，我们的损失太大了。”作为闽龙的重点商户之一，京·鑫利沛家居建材连锁有限公司总经理傅小胜十分痛心。他的店位于闽龙原来的办公楼边上，酷似鸟巢的京城首家卫生间集成体验馆“为爱筑巢”，将美加华洁具、雅鼎卫浴等多个品牌融于一体，创造了整合营销的新模式。
和傅小胜深有同感的是箭牌卫浴北京地区总代理、北京乐华骏成建材有限公司总经理李强。“在闽龙，按照欧洲古典风格建造的箭牌上品生活馆，本文拷贝于华夏陶瓷网开业时间还不到4年，是箭牌在北京开设的第一个大店，面积达2000平方米。当初兴建时投资很大，因为想长久经营，这样规模的品牌形象店说拆就拆了，对我们代理商来说损失确实难以弥补。”李强对记者如是感慨。
“要是早知道要拆迁，就不浪费许多钱在门店装修上了，说不定根本就不来这里了。”在闽龙被拆迁的商铺中，像京·鑫利沛、箭牌一样对门店下血本装修、布置的品牌不在少数，比如诺贝尔、法恩莎、恒洁等。对于此次拆迁，他们均表示理解的同时也颇为无奈和委屈，认为突然关门搬家,一时之间难以找到更合适的地方。为此，他们希望闽龙能共担一些损失。
对此，陈进林表示，被拆迁商户中有许多本身就是租期已满，闽龙不再续租，无须给予补偿。如果商户租期未满，闽龙肯定会给予一定的补偿。对于这样的处理意见，部分商户并不满意，已经联手诉诸法律，向闽龙索赔。“如果说政府对闽龙没有补偿，我们也认了;据说政府给闽龙提供了不少补偿，闽龙是否应该分一部分给我们?”一位被拆商户向记者表达了这样的意愿。
闽龙能否借机升级受人关注
2012年是闽龙陶瓷总部基地走过的第十个年头，由于拆迁，闽龙的未来发展格外引人关注。
“拆迁对闽龙会有一定影响，但不会是人们想象得那么大。具有象征意义的中国陶瓷第一街没有在拆迁范围，这条步行街的两侧集聚着中国最主要的陶瓷品牌旗舰店，如马可波罗、冠珠、新中源、冠军、长谷等，另外，洁具厅和地板厅也得以保留，只是今后闽龙的重心会南移。”陈进林向记者表示，以前人们到闽龙来，“十里河桥东两站地”是最方便路径，以后更快捷的路线应是“十八里店北桥以北1000米”。
就在中国陶瓷第一街的南侧，一栋6万平方米的大楼已经拔地而起，正在进行装修。这是十八里店乡为补偿被拆迁部分而提供给闽龙的，与拆迁部分面积相当。陈进林透露，由于拆迁的主要是卫浴品牌，因而这里将重点为卫浴品牌设置旗舰店，也将辟出3000平方米的面积重建陶瓷艺术馆。
新大楼需要重新规划，开业还没有时间表，为了给被拆迁的一些商户提供经营场所，闽龙特别在洁具区南侧，将一个3000平方米的仓库装饰一新，开设一个陶瓷奥特莱斯专区，让兴辉、金朝阳等20多个品牌有了暂时的栖身之所。在市场中心区附近，一个原计划做餐饮的地方被闽龙重新规划为马赛克专区，面积虽然只有600多平方米，却可吸纳十几个品牌进驻开店，改变了以前马赛克产品均零散分布在市场各角落的状况，便于消费者集中选购。
“拆迁是不可抗力，无论是消费者与商户都很理解，闽龙如果能抓住机会，还可以实现一次整体升级。”一位业内人士评价称。不过，如何妥善处理与被拆商户之间的利益关系，将是闽龙陶瓷总部基地和董事长陈进林必须慎重对待的一盘棋。
