近年来，中国铝业山东分公司化学品氧化铝厂面对国际金融危机和市场竞争的冲击，承载着建设世界一流化学品氧化铝基地的梦想，不断做大、做强化学品氧化铝。

　　目前，其生产能力达到年产70万吨，产品行销美国、日本、韩国等十几个国家，品牌享誉海内外。

　　该厂为全面强化基础管理，提高劳动生产率，改善作业环境，启动了运营转型工作。通过对员工能力、观念、制度和流程的持续改善，实现运营系统、管理架构、员工理念和能力三个方面的根本性转变。确定了对生产影响大、实施快、在短期内能见到效益的四个速赢项目，实施后年可实现效益475万元。

　　为强化全员的市场意识，在组织生产管理人员定期到销售部门轮岗交流的基础上，出台了《全员营销销售管理办法》，推行全员营销，增强了全员的市场观念，形成以市场为中心的价值观，使产销一体化运行管理更加严谨高效。

　　同时，加强新技术、新材料、新工艺在生产中的应用，根据客户需求，研制新产品，增强产品市场竞争力。他们开发的分子筛、PVC填料、大孔拟薄水铝石、微晶高温氧化铝、高导热氧化铝等系列新产品，在满足客户需求的同时，为企业增加了经济效益。

　　厂长周双林对记者说：“作为老国企，我们一方面要承担起社会责任，走出一条以自主创新、集约发展、节能降耗、环境保护为特色的科学发展之路；另一方面，我们要创新管理，优化指标，在市场中站稳脚跟，实现企业效益和员工收入的同步增长。”