近年来，较高的同质化特性引发中国水泥企业通过不断扩大规模、兼并重组来提升自身的竞争优势，水泥市场竞争日趋激烈，不少企业面临着严峻的生存考验。在行业集中度日益提高的严峻市场形势下，红狮水泥坚定“凝聚成就未来”的核心理念，强化精细化管理，增强创新能力，实施清洁生产，注重人才培养，做优、做精、做强水泥主业。以质量为企业生存命脉，履行社会责任，对业主负责，对顾客负责，对社会负责。

　　强化精细化管理打造高层次管理水平

　　记者了解到，作为一家以生产高标号水泥为主的大型企业，红石控股集团有限公司经过近十年的发展，通过强化精细化管理，从当初的机立窑小厂，一跃成为大型回转窑水泥生产企业，是国家重点支持十二家全国性大型水泥企业和浙江省工业行业龙头骨干企业之一，在行业内具有极高的口碑，拥有30余家全资或控股子公司，遍布全国主要省份，已投产新型干法产能5000万吨，具有丰富的新型干法生产线建设和管理经验。

　　在企业管理方面，红石集团有着自己一套独特的管理办法和模式，通过不断强化精细化管理，在在管理科学化、规范化的基础上，提出了“精细管理”的概念。从“精”、“细”两个方面将企业的管理推上业内一流水平。精益求精，力求尽善尽美；细化工作目标，明确工作职责。加强对设备的巡检和维护，提高设备运转率和台时产量，发挥设备的最大功效；以人为本，调动员工积极性，增强主动性，发挥创造性，把各项管理工作提升到一个更高的层次和水平。

　　增强综合创新能力提升企业综合竞争力

　　在市场经济条件下以及经济国际化的大环境中，企业的竞争压力已经越来越成为创新能力的一种竞争。企业是技术创新的主体，同时企业作为以盈利为目的的经济组织，具有通过科技创新实现利润最大化的内在推动力，也是受益的主体，为了不断提升自身的创新能力，企业都建有自己的技术研发中心，将研发与实践紧密连接，科技要素、工程要素、资金要素、市场要素直接结合起来。

　　在水泥市场，随着原燃材料的不断涨价，传统制造业已进入高成本时代，粗放经营已不适应当前形势，企业只有进一步增强自主创新能力，才能实现由低成本优势向技术优势转换。红狮水泥具有集团公司拥有强大的研发团队，设备先进、工艺领先。进一步加大技术研发投入，研究和开发新产品、新工艺、新配方、新技术，从而不断提升产品档次，更好满足中、高端客户的需求。采用国际先进的新型干法工艺，主机选用国内成熟、可靠的设备，关键设备从国外引进，技术装备在国内同行中处于领先水平。多次被授予浙江省“绿色企业”、浙江省首批“循环经济示范企业”、浙江省“节能工作先进集体”。

　　质量为本，做最具社会责任感企业

　　产品质量是企业核心竞争力的重要体现，提高产品质量是保证企业占有市场、持续经营的重要手段。企业想要做大做强，在增强创新能力的基础上，努力提高产品和服务的质量是其必须坚持的发展道路。

　　红狮集团建立了严格的质量检测制度和完善的销售服务体系，通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和产品质量认证。“红狮”牌水泥是浙江名牌产品，红狮商标是中国驰名商标、浙江省着名商标。主导产品P.Ⅱ52.5、P.O52.5（低碱）、P.O42.5（R）、P.O42.5（低碱）普通硅酸盐水泥、P.C32.5（R）复合硅酸盐水泥，产品性能优良、稳定，是当地市场的强势品牌，拥有较高的市场占有率。

　　通过断完善质量保证体系，并严格按质量保证体系组织生产，以过硬的质量，赢得市场。通过为客户创造价值、提升企业盈利能力、给员工提供良好的发展机会、赢得竞争对手的尊敬、实现利益相关方和谐共赢、共同发展，致力于成为“最具竞争力和社会责任感的建材企业”。