4月20日，首届(2013)大理石瓷砖论坛圆满落幕。当天，记者在会前有幸采访了远道而来的外国朋友——卡罗比亚釉料(昆山)有限公司技术顾问MarcoDegani。对于记者的提问，不管现场环境有多嘈杂，Marco始终非常有耐心且很直接地作出回答，无不体现出其认真务实的工作态度。
卡罗比亚技术顾问marcodegani在会前接受记者采访
大同小异碍发推陈出新是关键
作为来自意大利的资深技术顾问，Marco已在卡罗比亚集团工作长达20多年，现阶段，又来到昆山就任卡罗比亚中国技术顾问，相信这样丰富的两地工作背景和深厚的技术功底，令其在对比意大利与中国的大理石瓷砖发展特点时相当有发言权。
Marco认为，由于喷墨的介入，以及本身在技术手段方面的愈发成熟，中国的大理石瓷砖在市场上还是很有发展前景的。但是，他认为，目前中国大理石瓷砖企业在产品设计方面大同小异，没有太多变化效果，同质化现象较严重。他分析，这种仿制现象之所以较明显，究其原因，是国内大理石瓷砖企业不愿在人力物力方面投入太多成本。所以，现阶段，中国大理石瓷砖企业应主要从设计方面着手，来下功夫做多元化的尝试。
而在谈到意大利大理石瓷砖的设计特点时，Marco强调，其设计会更多元化一些。比如，会加入一些新的元素，尝试做多种组合搭配。针对光面、哑面等不同的面状，进行特殊效果混搭组合，以及根据不同的尺寸搭配铺贴等等。这些做法在意大利是十分常见的。
当然，对于设计资源的取得，Marco认为，除了迫于当前意大利市场“蛋糕”变小的压力之外，意大利企业骨子里有一种创新的意识，力求不断改变，以寻求与众不同的效果。所以，其不会通过仿制来实现原文来自于华夏陶瓷网目标，而会从源头找灵感，比如，去各种石材开采的地方选原石，以此作为大理石瓷砖的设计来源。
作为合作伙伴，Marco也力赞简一，他强调，简一之所以能成为中国大理石瓷砖领军企业，与其紧跟形势寻求突破的理念密不可分。比如，简一在最早开发大理石瓷砖时，为了产品能达到比较理想的效果，就不惜成本前往欧洲购买石材。这种先见之举为其后来在大理石瓷砖领域的领先优势奠定坚实基础。并认为，简一之前有十几台的平板印花机，相信在有了喷墨打印机之后，两者结合起来做会取得不一样甚至更好的效果。
设计开发一条龙推波助澜谋发展
谈到如何为大理石瓷砖的设计出谋划策时，Marco透露，作为上游供应商，卡罗比亚意大利总部专门有设计开发部门，其会根据世界各地分部收集的客户信息来决定采用何种石材，比如砂岩、玉石等，结合石材特点和客户对风格和规格的要求来进行设计，以达到客户所需要的特殊效果。除此之外，卡罗比亚还可充分利用意大利本土的资源，通过与当地行业顶尖级设计公司之间的合作，弥补自身的不足，使产品的设计元素更加丰富多彩。
据了解，意大利卡罗比亚集团已有120多年的历史，其分公司、子公司和分厂遍布西班牙、土耳其、巴西等79个国家。卡罗比亚釉料(昆山)有限公司是中国第一家分公司，现在佛山、山东和福建这些陶瓷大产区均设有办事处。自1921年涉足陶瓷色釉料行业以来，卡罗比亚现已成为世界陶瓷上游配套市场中的佼佼者。其作为大理石瓷砖企业的上游供应商，不仅提供釉料产品，而且提供售后的一整套打包式服务，包括根据市场的需求提出一些产品开发的建议，获取一些设计的资源，介绍最新的技术，提供出口的相关信息等服务项目。
