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管火金:国际资源的整合者

发布日期:2013-05-28    来源:中国窑炉网   浏览次数:245

  提起管火金,始终无法避开的是他30年的陶瓷从业之路。

  30年的时间里,管火金从国企到外企,再从外企到“摩德娜”的创立,30年的经历,让他成为了中国改革开放的亲历者,也成为了中国陶瓷产业从无到有、从小到大的见证者。

  30年的变迁,让现已身为摩德娜总经理的管火金看到了中国陶瓷成长的欣喜,更看到了这其中的不足,作为科班出身的企业家,他更加深知当前国情之下国际资源整合的重要性。

  2013年,管火金带领下的摩德娜迎来了十年华诞。展望未来,摩德娜更加密切的国际合作与资源整合正扬帆起航。

  创业一波三折

  从2003年摩德娜成立起,管火金就发现当时的国内市场陶机设备竞争无序、价格战泛滥、收款信用不足、设备企业处于被动局面。在这种环境之下,立志做品牌型企业的摩德娜显然不适应当时的市场竞争,于是管火金选择了让公司转战国外市场,与萨克米等国际品牌在国际市场同台竞争。

  近年来,随着国内市场环境不断好转,摩德娜开始了大力回归的步伐,但这种步伐的迈进,并没有让管火金放弃国外市场,一直到目前为止,管火金一直让摩德娜坚持的还是国内外市场并举的战略。

  从初战国内市场,到被迫转战国外市场,再到重新布局国内市场,管火金的经历可谓是一波三折。“东方不亮西方亮”——也就是这一波三折,让他更进一步地认清了国内、国外市场的特点与不同,也开始了他坚持国内外市场并举的战略。未来,摩德娜仍将坚持国内外市场共同发展的战略,在巩固原有技术产品的基础上,不断在新产品、新技术等方面实现突破。

  近年来,摩德娜有两大动作最为值得关注:一是投入巨资在广东云浮市新兴县建设新生产基地,二则是打造省级技术研发中心。

  目前,新生产基地已经初步建成,可以投入生产,而省级研发中心也已经投入使用。

  云浮市新兴县的新生产基地为摩德娜的持续发展打下了坚实的基础,目前摩德娜坚持的是国内外市场并举的战略,出口装备更多地是预支的方式,这就使得陶瓷装备需要很大的场地来进行生产与摆放,原有生产车间难以满足国内外市场的需求,新兴县的新生产基地的投产,将为摩德娜未来更加稳固地在国际市场增长出口提供巨大的支持。

  而省级技术中心为摩德娜近年的新产品研究提供了良好的平台,也让摩德娜研发出了薄板、泡沫陶瓷等新产品。这些新产品的推出,也直接带动了公司陶瓷装备成品的销售。

  深入探讨国际合作

  一直以来,管火金都在实践着摩德娜“立足中国,面向全球”的基本宗旨,其产品也已进入巴西、墨西哥、哥伦比亚、美国、摩洛哥、土耳其、埃及、印度、越南等国家。

  而何时能够实现“做世界一流的节能环保建材成套装备企业”的目标,管火金觉得摩德娜还需要再努力十年。

  作为一家综合性的陶瓷装备制造企业,摩德娜在发展过程中,做出横向延伸与纵向延伸,这只是企业发展的模式与战略之一,但窑炉产品始终都会是摩德娜的核心产品,摩德娜也将继续在建材领域内为行业提供更多更加节能、更加先进的装备产品。

  管火金在摩德娜成立之初就紧紧依靠国际化的技术为支撑,长期以来其都保持着与知名意大利公司合作的传统。尤其是当欧洲受债务危机影响,陶瓷行业都不景气,行业发展处于严重萎缩的境地时,当地的企业、人才都更加希望加强与中国的企业开展合作以拓展市场,现在及未来摩德娜公司与意大利合作的优势将比以往更加突出。

  在管火金的资源及影响下,摩德娜研发中心经常会迎来合作、交流的意大利专家学者。始终坚持国际化的路线让摩德娜公司在人才、技术上都紧紧站在世界一流的前沿。

  目前,摩德娜除了在建筑陶瓷领域发力之外,在日用陶瓷、卫生洁具、薄板、泡沫陶瓷等领域都取得了一定的成就。目前公司正在与巴西的ASTC公司合作,研发出了在现有卫生洁具窑炉基础上节能45%的超级节能技术,目前该技术已经在巴西得到成功运用,这也是摩德娜本届广州工业展上重点推广的成果之一。

  2013年5月8日,科勒来自泰国、南美、法国、摩洛哥、印度等工厂领导组成的全球代表团来到了摩德娜参观考察,目前双方正在洽谈该节能技术的合作事宜。

  同时,管火金目前正在布局研究该技术由卫生洁具窑炉向建筑瓷砖窑炉的移植,相信在不久的将来,瓷砖窑炉具有革命性节能的产品也会面世。

  前行任重道远

  佛山聚集了全国大约90%的陶瓷装备制造企业,陶瓷设备作为产业链上的细分行业,其市场并没有瓷砖终端市场那么广阔,全国每年的市场份额约100亿元左右。

  管火金表示,比起水泥、玻璃等其他建材行业,陶瓷设备行业相对还比较弱,大型企业屈指可数,大多数企业都属于小企业,在这样的格局之下,中小企业更应当团结起来,拒绝恶性竞争。

  目前,陶瓷企业生产线的打造已经由以往的超市自由采购的模式,发展成为了一揽子采购的模式,在企业无法完全覆盖陶机领域内所有业务的情况下,这就使得装备企业间的合作将更加密切。因此在未来,装备制造企业之间应当打造资源的高度整合,形成利益共同体,在良性的竞争环境之下谋求相互间的发展。

  就目前来说,中国陶瓷装备制造企业在亚洲的市场占有率是最高的,因此佛山的陶瓷装备产业集群成为亚洲陶瓷装备领域中心毫无问题,但在亚洲以外的地区,中国装备的市场占有率还很低,这些地区基本上还是以意大利设备为主。

  “佛山陶瓷装备产业集群将要想取代意大利成为世界陶瓷装备中心,也并非毫无可能,但这不是一个短期内就能够完成的事情。”管火金认为,中国陶机与意大利还存在着一定差距,尤其是在亚洲以外的土耳其、埃及、南美等地区对中国的陶机产品的认可度与信任度还比较低,这也导致了即使中国的设备具有价格优势,也无法给当地客户信心,因此中国设备行业今后要走的路还很漫长,这也更需要加强国际优势资源的整合。

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