近一年来，卫浴行业的发展陷入低谷，在很多卫浴企业如履薄冰的同时，一部分实力较强的卫浴企业却正伺机而动，想趁此机会完成企业的逆市扩张，在卫浴行业内打下更大的版图，从一举取得更高的行业地位，打下更宽广的版图。
有些担心，仿佛嗅出了城市GDP崇拜的味道，虽然GDP至上的发展观不受推崇，可在现实中依然屡被实践。让人想起亚洲金融危机爆发后的时光。因无法化解过度投资、并购形成的负债，一些企业步入扩张陷阱，规模梦想反向演化为失败潮。一个个倒下去的企业，用血的教训发出了“多元化即陷阱”的呐喊，为盲目扩张敲响了警钟。
更大更强，对企业来说是一个难以拒绝的诱惑，不少企业在这样的诱惑下，不愿沉下心苦练内功，而是举着扩张大旗在行业中疯狂的攻城略地，资金链崩得极为紧张，在这样的情况下，一旦发生外部环境变化，或者企业现金流受阻，那企业资金链断裂、“跑路潮”、“空心化”出现的出现将难以避免。
大，是中国企业的梦想，因为我们曾经很小、很弱。虽然“做大”的口号常与“做强”一起喊出，甚至调换了两者的顺序，后又添加上了“做优”、“做久”的字眼，虽然“小而美”也曾成为一种追求，但多数企业仍无法抹去深入骨髓的规模情结。
除了梦想，还有现实。企业说，扩张是一种现实选择，比如，我们在某个行业发展，现已接近天花板，只好向其它领域投资;我们一直很专注，但行业利润薄如刀锋，那些高利润营生，别人能干，我们为什么不能?毕竟，在日益激烈的竞争环境中，企业通过深耕和创新获得良好成长，要比简单地向外扩张难上不知多少倍。
还有另一种现实，企业做大了，影响力就大，话语权就强，政策红利就倾斜得多;企业做大了，谁也不敢小视，吃掉你、整治你都不太容易。
由此看来，“大”既是一种荣耀，一条捷径，又是一种保障。在这样的现实中，要根治追求规模的扩张冲动何其难也。
可是，必须清醒。盲目扩张的游戏，后患无穷。毕竟，沉迷于扩张游戏，企业往往忘记了“小舢板捆不成大航母”的教训，忘记了创业时的志向和抱负，不愿花精力去追求产品创新、技术进步、产业升级，而长久的扩张冲动，必然会将竞争力消解殆尽。
只有规模、没有追求的企业是没有生命力的;只会扩张、不会锻造竞争力的企业不会活得长久。
