任峰，1963年出生，淄博博山人，现任昆仑瓷器股份有限公司董事长。18岁高考落榜后，他曾在山东淄博瓷厂工作8年。26岁“下海”创业，卖过瓷器，开过博山第一家打字复印店、第一家电子照排名片店，卖过办公设备和电脑，后跻身广告界，把广告公司开到了淄博和济南。1998年，35岁的他已坐拥千万身家，而接管破产的山东淄博瓷厂，成为他人生的重大转折。
“11月份，景德镇的几位陶瓷艺术大师，就要进驻我们‘1954陶瓷文化创意园’啦，这里将成为‘陶瓷硅谷’。”9月18日，刚从景德镇招商回到家的任峰毫无倦意，兴奋地告诉记者。然而成功之路并不平坦，15年间，任峰是如何把一家破产国企打造成了年销售1亿多元的“陶瓷硅谷”?
“广告达人”接管破产老厂
1998年9月29日，35岁的任峰把自己在济南、淄博的两家广告公司和一家电脑公司托付出去，和妹妹来到淄川区昆仑镇，接手了濒临破产的山东淄博瓷厂。他没想到，这一决定让自己搭上了10年创业攒下的千万身家，也给自己的人生带来了重大转折。
当时，山东淄博瓷厂已经停产一年，3600名职工被拖欠工资、集资、医药费等共计3100万元，任峰到厂一个月没进办公室。有一次，职工情绪爆发，1000多职工在205国道围堵了一天两夜。
广告事业做得风生水起，为什么要趟这摊“混水”呢?任峰说:“我就是从这个厂走出去的，对它有所了解，其实它的市场很好，只是没效率，这属于体制原因。只要按制度管理，奖优罚懒，起死回生不是很简单吗?”在老厂的基础上，任峰成立了昆仑瓷器股份有限公司。
可实际情况没有他预想得那般简单。职工已习惯了每天干两个小时的活，公司实行计件工资，职工就罢工、上访、破坏设备；换人做工，职工就打官司。开工后，一个车间月赔20万元。无奈之下，任峰只能让自己的广告公司接济度日，经不住持续“抽血”，两家广告公司几年间就被拖垮了，创业10年积攒的1000多万元身家，再加上借来的1000多万元也全投了进去。
尽管如此，任峰并没有亏待职工，他给所有退休职工买了医保、养老保险。他对职工说:“我先给你们打10年工吧!”
好在老厂的规模和声誉还在，他们开发的时尚瓷受到市场欢迎，2004年又将燃煤窑炉改成烧天然气的，提高了成品率和产品质量。公司渐渐有了盈利，还在厂区内沿路盖起了5万平米的商业房。2009年，公司在天津股权交易所上市，2012年销售收入过亿元。眼下，职工以“80后”为主，企业有了“60岁的头脑，30岁的机体”。
从“卖土”到“卖文化”
累计投入5000多万元后，老厂拖欠职工的工资、集资、医药费终于还清了，从破产安置的“泥潭”中拔出脚，任峰开始探索新的发展方式。
任峰了解到，山东淄博瓷厂1972年成功复烧了鲁青瓷，这种青青如玉、失传于元代的淄博特有瓷种是上好的工艺品，但因其烧制成品率极低，价格昂贵，难以形成市场，瓷厂一度放弃生产。
任峰接管瓷厂后，成立了专业团队重新推出鲁青瓷。2009年，他通过资源整合，变“提升产品”为“运作大师”，签约了十几位国家级、省级工艺美术大师，买断其作品，每年拿出四五百万元打广告，整体向外包装推介，并把产品送进了国家博物馆。很快，鲁青瓷身价倍增，成为高端礼品和藏品，一只63公分高的鲁青瓷最高卖到了180万元。
“以前我们主做出口瓷，给沃尔玛贴牌做普通碗碟，利润率才5%，汇率一涨就白忙活。从‘卖土’改为‘卖文化’以后，一件能顶上原来一车的价格。”任峰说。
近两年，任峰又把寻求整合的目光投向了景德镇。去年，他引进景德镇陶瓷大师，使用高温窑变釉，以泼墨手法在鲁青瓷上做画，画面和釉层一同烧成，作品一改传统刻瓷高度写实的风貌，显得浑然天成、大气淋漓。他将其命名为《融》系列，意为釉层之融、南北之融、古今之融。
鲁青瓷叫响、形成市场以后，甚至在景德镇发现了仿冒的作坊。今年8月，任峰联合媒体赴景德镇打假，并在淄博陶博会上砸瓶打假，成为淄博同业的一段佳话。
“文化牌”拓宽陶瓷路
2011年，一个偶然的机会，市区领导到瓷厂视察，在任峰表示想用5万平方米的商业房建陶瓷市场时，有领导说:为什么不搞个陶瓷文化创意园呢?
这一句话启发了任峰。淄博瓷厂1954年建厂，各个年代的代表作品都有，展出来就是一部活生生的当代陶瓷发展史；地炉炕老窑址还在，现在成了稀罕物；厂里还有七八万平米50年代的老厂房，搞创作、体验、展览，绰绰有余。
说干就干，任峰花大价钱请德国公司做了修建性详规，在250亩老厂区里建一个“1954陶瓷文化创意园”，这还被列为淄博市服务业重点工程、淄川区服务业1号工程，得到了区政府的大力扶持。
据了解，创意园包括青年大师园、陶瓷体验园、陶瓷学院、陶瓷孵化器等部分，现成的5万平方米商铺做“红木陶琉长廊”。他说，今年11月份，大师园和体验园“老作坊”即将开园，今年底二次动工后，明年底2/3的项目能成型。
“这不仅是一个陶瓷乐园，更是‘陶瓷硅谷’。”任峰告诉记者，陶瓷大师都到这里创作，作品还能借此平台卖掉；学生到这里学习，可以直接和大师交流；形成了创意，在这里直接烧成成品卖掉。目前，有专门研发团队出产陶泥的配方，任何一家小瓷厂拿着配方，就像连锁开店一样就能生产，不用从头治泥治釉。而这，任峰认为恰恰是打破陶瓷行业“小而全”现状的关键，也是提升淄博陶瓷产业整体水平的关键。
那创意园的盈利点在哪里?“收房租、卖原料、赚品牌、搞扩张!我掌握了市场和品牌，小厂用我们的配方和原料，渐渐就会变成我们的贴牌基地了。”任峰说。
任峰年轻时就梦想“办厂子”，包括在卖办公设备、电脑、做广告的时候，他也在有意学习客户的办厂之道。但今天，他的思维超越了办厂子，变成了搭平台，做文化；由一厂之虑，开始想为陶瓷行业、淄博陶瓷产业做点开创性的工作。
“我在做一篇散文，形散而神不散。这个‘神’，就是陶瓷文化之神，是企业和行业发展的内在规律。围绕它，15年来，我们的路，越走越宽了!”任峰说。
