2012年的陶瓷卫浴行业在经历了一系列的洗牌之后，又进入到新的危机当中，开年的陶瓷卫浴行业原材料问题、原油涨价、央行加息、房产调控等等都给陶瓷卫浴行业带来了沉重的负担，在一系列的外因影响下，陶卫企业要想站稳脚步还得加强自身的发展和技术的不断创新。同时也要抓住用户的需求，区分用户群，这样才能更好的适应市场，使自己立于不败之地。从区分用户群来看，我们可以把项目大体分为两类。
第一类，别墅工程，别墅可是给那些富豪们居住的地方，这里选用的卫浴产品的档次还能够低吗?所以可以把企业高品质的产品销售给别墅制造商，如此丰厚的回报可以令陶瓷卫浴企业大赚一把。而且对于企业的设计研发工作也是有极大的好处，因为目前普通消费者并不青睐那些智能化和高科技的产品，但是企业的研发部总不能不开拓新产品和研究新工艺等等，因而可以研究这类别墅使用的产品，如此既可以提高企业的高科技水平又可以让产品销售给别墅工程。
说不定几时候企业制造一个别墅品牌卫浴系列产品，如此把自己的产品打出名声来使得别墅工程项目主动与自己联系。目前还没有出现过这样的情况，所以企业一定要学会变通抓住身边的每一个时机，多发挥想象力将某一种对象变为自己的品牌产品。所以别墅工程不仅为企业带来一个巨大的收入，而且还可以激发企业打造这种些列的专用产品，在市场当中竞争别墅项目时不是更具优势吗?
第二类，当然就是房地产项目，房地产项目不仅仅包括了居民楼项目而且还包括了写字楼、商务楼等项目，这些项目或是在数量方面占有明显优势，或在质量需求方面非常高，那么可以使得数量和价格方面都具备一个良好的机会，因而企业应该多在这些方面下功夫，如果能够和这些单位取得长期合作那么可以为企业带来长期稳定的巨额收入，所以说赚钱不仅仅要学会等而且还要学会主动出击才能抓住最有份量的东西，另外注意发挥想象力和品牌之间的关系。
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