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陶瓷经营模式格局变化

发布日期:2013-11-07    来源:中国窑炉网   浏览次数:205

  陶瓷行业发展到今天,所有的格局都发生了很大的变化。就目前来说,很多陶瓷的经销商都还是这种在门前开店门后仓库的传统模式,而更多的实力派的经销商也不过如此,顶多也是代理几个国内或是国外顶呱呱的品牌而已,但是有的开始或是已经往其他行业发展了。记者上海走访建材市场的时候,跟一个有多年经验的经销商聊天时,得知他们开始在潮州开设浴室柜厂,准备进军柜子行业。当然,他们也表示还是会继续做卫浴产品。由此可见,多行业并存的经营模式更受欢迎。

  其实这种单个经营产品的模式早已不适合这种经济体制改革的市场。经销商为了更好地占有市场,逐步扩大自己的经营品牌,从单一的产品向多个产品进化,从单一的品牌向多品牌进攻。

  这说明了一个问题,经销商始终跟利益捆绑在一起。比如说,在杭州的东箭建材公司,旗下代理了toto、箭牌、东鹏、金意陶、法恩莎、安华、美加华等等,但是他们都有各自的市场部在管理这支团队人,老板已经开始向房地产、物流进军了。据了解,一些有实力的建材商背后都有其他的产业,有的做贸易,有的做地产,有的做投资,等等。

  这种单一的产品向多个产品过渡,单个品牌向多个品牌过渡也是不足为怪的,但是在今天这种竞争激烈的市场经济环境下,单个产品的销售压力实在很大,而配套产品的销售反而比较好,这让经销商开始努力转变营销的模式,而这种配套产品的搭配,也是受到厂家的欢迎。不管在市场上也好,做团购也好,做家装也好,一站式的购物方式已经成为趋势。在消费者的角度来看,买单一的产品跟买配套的产品要费神得多,因为买了单个产品还要找到相关配套的产品,还是需要一定的时间,而买相关的一整套产品不仅产品搭配好看,而且价格相对来说会便宜一些。也正是这种消费方式造就了当今建材市场的一个趋势。我们也不得不去承认,这个消费群体的影响力很大。

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