进入2013年第四季度后，建材工业经济运行筑底趋稳态势窑炉进一步显现，虽然总体上量价齐升，利润下降幅度收窄，步入了“稳中求进”的发展轨道，但卫生陶瓷等下行压力依然很大。面对见底趋稳的明显迹象，我国陶瓷卫浴行业在相当长的一个时期内，仍将会面临挑战。
成本因素
受通货膨胀等因素的综合影响，近年来陶瓷卫浴业的生产经营成本持续走高。从劳动力成本到原燃材料成本，从管理成本到技改创新投入，从物流成本到营销成本，成本的不断上涨迫使企业利润空间趋薄，在价格竞争的二次冲击下，企业盈利能力日益减弱。成本增长不仅成为陶卫业“十二五”期间的重点压力之一，也意味着陶卫业作为世界加工厂的黄金时代已开始慢慢褪色，在生态环境和产业政工业炉策发生根本性变化的今天，“低成本、高增长”的时代已经终结，“高成本、低增长”的时代业已来临。成本因素是企业的命脉之一，它关系到企业资金链、利润链、生存链等多个致命环节。来自成本的压力和挑战，不仅是陶卫企业必须应对的，也是转型升级需要重点考虑的问题之一。
发展“红利”渐失
陶瓷卫浴业转型升级的动因之一，就是曾经支撑陶卫业高速发展的各种“红利”逐渐削弱，从人口红利到资源红利，从政策红利到市踌利。特别是人口红利，据有关数据显示，未来十年我国壮年劳动力数量每年将下降1.2%，加上劳动力成本持续上升，使得以劳动密集型产业为特征的陶卫产业的人口红利比较优势不断丧失。同时，在节能减排、低碳产品、生态文明、绿色环保等政策及法规之下，陶卫业需要不断调整发展轨迹，在红利渐失中寻找新的比较优势与核心竞争力。应该说，目前陶卫业面临的最大红利是改革创新，是经济社会发展基本面长期趋好，国内市场潜力巨大，是仍处于重要战略机遇期。
转型升级
作为热门词汇之一的转型升级，对陶瓷卫浴业既熟悉又陌生。熟悉来自于内外因素的叠加效应已经让陶卫业走到了山穷水尽地步，转型升级是陶卫业获得持续、健康发展的不二选择。陌生是说陶卫业对于转型升级的作法、方向、目标还不十分清楚、明了。这个型如果转，那个级如何升。产品创新受到克垄同质化的干扰，以及知识产权保护乏力环境，节能减排、循环经济、清洁生产的标准是什么，出口国际市场的创新之路在哪儿，自主品牌、自主创新的动力如何选择，转型升级的成功标志何在，注重质量和效益的发展之路如何走才能少走弯路、歧路。所以这些，都是未知项，都需要陶瓷卫浴业不断探索、研究，不断创新、印证，不断矫正、纠偏。
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