近几年，各行各业为应对工业炉市场上的竞争，开始给自己的产品冠上不同的品牌，形成异业联盟抱团进行促销，很多人都会觉得，自己可以按照需要与合适的品牌联合起来在家居行业举办相关的促销活动。
异业联盟，是指两种或两种以上不同行业的品牌，为实现特定的战略目标，通过一定的合作方式，相互借助、共担风险、共享利益而形成的一种品牌联合体。它可以通过统一宣传造势，共同的策划、互动以实现客户资源、宣传资源、资金资源等多方面的资源共享，提高活动吸引力，增加在消费者心目中的影响力，从而扩大成交率，实现“1+1>2”的效应。
正所谓“众人拾柴火焰高”，建材企业和经销商成立异业联盟是为了通过资源的整合达到共赢。各个品牌在选择联盟品牌时也会有多方面的考虑，无论产品风格、定位、品牌影响力都会成为不同品牌之间考量合作对象的因素。
不少经销商亦表示，考虑是否加入一个异业联盟时，第一个因素便是这几个品牌有没有共同的客户诉求，以及完善的售后服务体系。他们希望通过异业联盟将品牌的生活理念传递给客户。联盟各成员本身具有很好的品牌匹配度，彼此理念相称，能满足同一目标客户群体的消费需求，而不容易产生矛盾，在销售和服务各环节还将有更大的作为。
据了解，终端市场出现的异业联盟大多由经销商自发组成，多为具有一定知名度的品牌，这样的联盟效果也更加明显 ，一家家居、 天领袖联盟、我爱联盟等是其中的代表。经过整合后，联盟的品牌可实现客户资源、资金资源和渠道资源的全方位共享。经销商通过联盟，将广告费、策划费、人力、物力全部集中起来，事半功倍。
随着异业联盟的发展需要，其除了上述两种组成方式外，现在越来越多的第三方组织牵头组织品牌组成联盟。如今，越来越多的家装公司，甚至电视台、报社通过其优势的宣传渠道，组织更大的品牌家居联盟活动，获得了更大的人气。
不少人认为，品牌联合在一起，可以整合多品牌资源，信息、人力、店面等资源，品牌运营成本降低，号召力得到几何倍级放大，远远大于单品牌的号召力量。“异业联盟执行得好的话，是一种低成本、高效率的模式。”梁隆烽表示。
以上就是“中国窑炉网”对异业联盟做出的相关分析，我们不难发现这种方式还是有一定的优势，不仅可以降低成本，还可以积累客户资源。
