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水泥企业的兼并行为会引发负债增加

发布日期:2014-03-28    来源:中国窑炉网   浏览次数:90

     总所周知,海螺水泥是老牌国企,从建厂开始比较稳健,它的成本控制和管理处于行业领先水平。据悉,我国的水泥行业2013年业绩,营业收入高达1177亿元,同比大增35%;而净利润为57亿元,几乎与去年持平,仅增长了3.3%。以海螺水泥为例,其公司的报告期实现营业收入553亿元,同比增长21%;实现净利润94亿元,同比大幅增长49%。海螺水泥称,2013年业绩大幅增长,得益于销量的强劲增长和原料煤炭价格下跌带来的生产成本下降,另外公司三项费用控制较好。水泥市场的营业现状同时带动着其上游企业水泥窑炉行业的快速成长。
  
  其实,2013年市场也不是那么好,相对来说供需矛盾有所缓解。中国建材和海螺水泥主要差在成本这块,主要是财务成本这块相差太大,每吨水泥就要高出海螺水泥20元。我国的建材市场由于前几年规模快速扩张,出现了高负债的问题。
 
  资料显示,我国建材自2006年初在港股上市以来,展开了对长三角、东北和西南等地中小水泥企业的大规模联合重组,其水泥年产能从2006年初的1100万吨快速增加到2013年底的3.88亿吨,商品混凝土产能4.06亿立方米,迅速成为国内最大水泥生产商。
 
  在中国建材对各区域民企兼并过程中,中国建材还引入了包容协同等理念,创新进行混合所有制,即在国有股份占控制优势之下,允许民营资本持股。
 
  我国建材混合所有制也是市场倒逼的结果,当时企业没有那么多资金,只能从股权设置上考虑出路。大规模重组也带来了一些高负债问题,我们也非常重视并着手解决。水泥行业的扩张所带来的问题需要进一步优化,我国的水泥行业必须先具备规模优势,才能在提高内部整合和市场竞争力上更进一步。
   
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