随着时间的推移，现在很多中小企业在陶瓷窑炉行业中步履维艰，造成这种现状的原因非常多，包括内因和外因。大多数工业炉企业之所以多年来一直存在销量门槛之痛，归根结底，还是由企业内因造成的。事实上，到今天为止，还有很多这样的经营者在不断进入陶瓷行业。
在中国陶瓷行业，如果企业在三年之内还过不了第一个门槛，那么这种企业很容易就会死掉，而且时间越长，成长的机会就会越少;相反，如果企业借助行业发展的势头，连续突破几道销量门槛，那么，企业就会不断的发展壮大，抗风险能力也就越来越强。
拿销量来说，年销售额达一千万元是第一道门槛，年销售额达三千万元是第二道门槛，年销售额达五千万元是第三道门槛，年销售额达八千万元是第四道门槛，年销售额达一个亿是第五道门槛，以此类推，可谓门槛无数。企业的发展就是一个不断跨“槛”的过程。
到目前为止，大概有40%的陶瓷企业还无法突破年销售额一千万这道门槛，另外30%的陶瓷企业无法突破年销售额三千万这道门槛，还有20%的陶瓷企业无法突破年销售额五千万这道门槛。换句话说，也就是只有不到10%的陶瓷企业年销售额能够突破五千万，年销售额过亿的企业只有30家左右，仅占行业数量的0.5%左右。然而，陶瓷行业正在变得越来越成熟，竞争也日益激烈。可以说，一道门槛就是陶瓷企业的一个痛。
还有部分中小陶瓷企业老板只知道在自己的企业里忙碌，很少去思考与了解外面的变化，无法提升自己的综合能力。这些老板大多不太愿意接受各种培训，借口没时间，没必要。其实，作为一个陶瓷企业的老板不是要让自己成为专才，而是要整合更多的专业人才为自己服务。闭门造车的企业何谈跨越销量门槛?
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