淄博许多中小陶瓷厂主要是以贴牌生产为主，没有自己的销售渠道，生产很大程度上受到了贴牌商的局限，这种企业经营中有很大的风险；而对于一些生产线比较短，有自己销售渠道的中小陶瓷厂来说，其生产也很被动。全抛釉火的时候，这些陶瓷厂就改线生产全抛釉，全抛釉不火了就改回来生产仿古砖，虽然说船小好调头，但是改线的成本是很高的，除了设备资金的硬性投入外，产品的变化必然会影响到销售渠道和市场认知时间等，一个正常经营的企业经不起几次这样的折腾，奥辉被收购很大程度上就是因为这个原因。
对淄博建陶产业，这一届淄博政府已经表明了态度，要拿出政策、拿出资金鼓励和支持淄博建陶产业的发展和壮大，同时要关停淘汰一批规模小、能耗高、污染重、对社会贡献小的低端产能和落后设备，通过整顿和引导将淄博建陶打造成国内建陶行业的高端品牌；对于贴牌现象，虽然淄博市政府没有明确的下封杀令，但是淄博市政府领导在许多会议中曾明确的表示，淄博不欢迎这样的发展模式。
所以，对于想在淄博建陶行业生存并发展壮大的企业，对想在淄博建陶崛起的过程中分得一杯羹的企业，打造自己的企业品牌，慢慢从贴牌生产过渡到建立自己的销售渠道，掌握生产、销售主动权，这将事关企业未来的长远发展。
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