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步步为营 陶企专注核心竞争力

发布日期:2014-04-24    来源:中国窑炉网   浏览次数:126

     在陶瓷工业中,很多论坛大部分都是以产品为中心的,这种认识上的误区不利于产业的转型,因此实有必要以此进行探讨。其实企业要学习的不是产品,而是形成核心竞争力背后的原因,这才是竞争力的源头。质量意识就是将产品质量视为企业的生命,有了质量意识,才会将原材料采购当作好品质产品的投资,而不是千方百计降低原材料的质量从而降低成本,但不少企业恰恰是这样做的。此外,程序是保证产品品质的重要手段,美国管理学会付会长曾说,质量问题绝大部分出在管理程序上,陶瓷工业往往质量不够稳定就是因为不能实现流程标准化,例如,往往要靠有经验的窑炉工,调节火力喷枪的角度来调整烧成环境,因为不能标准化,所以企业的ERP软件,即企业资源优化系统只能流于形式,做做财务报表而已。
 
    在陶瓷工业中,展厅设计的目的,只是为了推销瓷砖,而不是为了让消费者体验整个解决方案带来的感觉,因此企业的设计主要集中在产品设计上,在使用喷墨打印机时,往往注意是否有拉丝现象,也就是出现了不应出现的细微线条,而这些瑕疵只有趴在地上才能发现,但根据美国标准,看整体效果时,就像看油画一样,是有一段合理距离的。可以说企业往往较多关注产品细节,而忘了消费者需要的是空间解决方案带来的体验。
 
    正因为企业误将产品当成核心竞争力,因此他们竞相模仿领先企业的产品,在陶瓷行业中先后掀起了仿古砖、金属釉、全抛釉、微晶砖、仿大理石等模仿热潮,其实当前竞争已经进入了完整产品差异化的时代,要让产品完成在市场上惊险的一跳,必须要在整个环节上发力,并且在关键环节中,形成其独特的核心竞争力。
 
    有竞争力的产品来自于企业的核心竞争力。企业应摒弃模仿领先企业的产品,形成自身独特的竞争优势,在整体解决方案基础上通过学习,形成适合自身特点的核心竞争力。
 
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