众所周知，目前工业炉行业主要面临原材料价格上涨，产能严重过剩，新品开发能力弱及更新改造投资少等问题，特别是近年来工业锅炉企业利润空间已被蚕食无几，部分规格产品处于保本点，这都是困扰企业的几类重大问题。
针对诸多因素使企业发展受到影响，分会提出四点建议：
第一，希望政府有关部门加强宏观调控，通过严格准入条件等措施，压缩过剩产能，通过加强市场管理规范市场秩序，特别是规范招投标秩序。同时，希望企业决策层加强管理，自律市场行为。一台锅炉的成交不单是与价格有关，且与交货期、付款方式、企业信誉等因素有关，企业要从交货期、用户适应性、产品性能、质量、服务和诚信度等方面多做文章。
第二，企业通过加强管理降低成本，提高市场竞争力，以经营品牌和技术创新为企业运营新模式。首先，将供应链管理纳入企业的总体经营战略中，即对产品生命周期中的整个供应链系统进行通盘考虑、设计和规划。其次，在日常生产经营活动中不断对其供应链系统进行优化管理，使之更好满足客户需要。再次，进行相应的组织结构调整，将主要精力放在核心业务上，建立良好的供应商体系。
第三，企业要加大对科研开发的投入力度。目前能源形势十分严峻，工业锅炉新产品开发应以燃煤锅炉为主，适应集中供热，区域性热电联产发展的需要。锅炉燃烧器采用链条炉排为多，其次为循环流化床锅炉，仅这两项之和已占开发项目的75%。同时应对水煤浆锅炉、垃圾焚烧炉和以生物质为燃料的锅炉、余热锅炉及废气利用锅炉的生产引起重视。
第四，扩大工业锅炉及辅机的出口业务。84家企业2007年完成出口交货值7.463亿元，比上年增长32.74%，出口交货值占工业销售产值的比例由2006年的5.34%提高到5.74%，增加0.4个百分点。这与我国工业锅炉制造和使用大国的地位极不相称。国际市场对工业锅炉的需求旺盛，只有不断开拓市场，企业才有更大的利润空间。
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