众所周知,作为传统行业的典型代表,建材行业这两年的日子并不好过,而浙江传统企业的倒闭潮,无疑给了本已经充满寒意的建材行业一次更揪心的震慑,一波更加剧烈的行业洗牌潮正澎湃暗涌。
传统行业中受灾愈加明显的建材行业,也正经历着变革的洗礼。虽然已经有一些企业勇敢地迈出了改革的步伐,尝试着借助电商开拓新的渠道,然而,由互联网带来的真正的行业大发展、大变革,却并不仅仅是电商渠道的增加,而是把思维模式从传统切换到互联网频道,进行一场行业的深度自我变革。
小编在全国几大建材市场了解到,近一两年来,一些实力较弱的中小型经销商已经开始逐渐关店,有的是为缩减经营规模,有的则干脆退出了市场。
而对于上游的建材制造产业来说,之所以陷入困局,一方面是因为国内房地产市场的不景气,同时外销受阻,工程量减少;另一方面则是建材行业的整体产能过剩,导致行业整体微利,抗风险能力降低。以南安石材为例,南安石材协会副会长刘良就表示,“几乎每家石材企业都有库存。”业内人士对记者透露,为了回笼资金,不少企业都将利润压缩以便出货,有的企业利润甚至低于3%。
该位业内人士分析,建材行业这几年来缺乏实质性的行业发展,主要是因为整个建材行业的产品高度同质化,使得产品缺乏竞争力;建材企业不注重品牌塑造,难以产生品牌溢价。
在市场不景气的冲击洗礼下,建材行业一些小企业的倒闭,并未带来行业的大变革。由于缺乏具有新思维的行业龙头老大的带动,如何变革,建材行业依旧集体迷茫。
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