从汽修厂到汽车维修服务公司，从老板到总经理，字面上的差别，其意义不仅是财富数值的简单增加，更重要的还在于信心的增加。近日，在办完“个转企”的各项手续后，长兴华夏汽车维修服务有限公司的负责人王江勇表示，自己做大做强的信心更足了。
在长兴，像王江勇这样“换帽子”的个体户不在少数。记者了解到，截至目前，长兴县新增“个转企”297家，完成年度目标任务的59.4%，其中公司制企业169家，完成年度目标任务的67.6%，提前完成量质“双过半”任务。不过，意在壮大“中间阶层”的个转企，要实现变“千家万户”为“千军万马”的目标，这条道路并不轻松。
周芸是长兴县市场监督管理局行政审批科的科长，每天都有一批个体工商户在她的审批下诞生。在她看来，所幸的是“个转企”政策和企业发展由小到大、由弱到强的发展规律不谋而合，磨合期过后，长兴县的个体工商户们已经纷纷从“不愿转”、“不敢转”、“不能转”的观念，向“想转、愿转、主动转”转变。
“按正常程序申请注册一个新公司，在资料齐全的前提下，至少需要3至5个工作日才能办理。但若是"个转企"，在资料齐全的情况下，当日便可完成办理。”周芸说。正在办理“个转企”的长兴二界岭云峰苗木场负责人曹贤科证实了周芸的说法。
“我只用了半个小时就办好了。”曹贤科表示，因为当初注册个体工商户的时候资料齐全，转为企业后名称也没有改变，因此不需要重复提供资料就可以办理相关手续。
如今，说到“个转企”的好处，曹贤科说：“现在最大的方便就是可以给客户开发票了。”在个体户身份时，由于无法提供正规发票，曹贤科和几个大型项目的合作机会都不幸失之交臂。
事实上，单靠职能部门提高工作效率，并非长兴“个转企”工作的制胜法宝。
着眼区域产业分布和行业特点，将工业炉、汽车维修、纺织、苗木等特色行业作为重点转型产业，更新建立培育对象数据库，形成培育梯度，提高转型的针对性和有效性才是关键。
周芸告诉记者，去年，长兴“个转企”以转型为个人独资企业形态的居多，今年转为公司的占了一半以上。“轻纺产业、工业炉企业等转为公司的意愿最强，因为他们有出口接单的需要，而苗木产业则以转为个人独资企业的居多。”她表示。
不仅如此，今年长兴的“个转企”工作还充分发挥了“金融对接”这一秘密武器。
针对转型企业大都规模小、无抵押等特点，长兴县市场监管局牵线湖州招商银行长兴支行在全县范围内率先推出有效缓解转型企业贷款难题的低息金融新产品，引导银行开通绿色审批放贷通道。
“转型企业在没有抵押物的条件下，5个工作日内便可最高贷款500万元，并享受“用一天、算一天、不使用、不收息”的灵活贷款服务。”长兴县市场监督管理局的工作人员介绍。
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