回顾潮州产业历史，在2012年，潮州卫浴企业在渠道建设上战线拉得过长，最后绕入资源有限，服务不够健全，新老客户遭冷遇的局面，从而开始了调整战略，以区域市场为主，逐步推进，意图稳定原有客户的情况下，再突破发展。而到了2014年，整个卫浴行业低迷，一向以出口为主的潮州卫浴企业感到巨大压力，再度调整战线，开始转战本身市场份额就有限的国内市场。
今年的潮州卫浴企业大部分开始将国内市场摆在了发展首位。潮州卫浴行业都开始了转战国内市场，从而促使了潮州在国内市场的占有率上升，销量也随之增长。加上原本就以国内市场作为重点市场的唐山、佛山、福建产区，使得今年的国内市场一时间陷入“群雄争霸”的厮杀状态，市场竞争空前激烈。有不少业内人士表示，今年的国内市场竞争较以往呈翻倍态势，粥少僧多的情况预计还将持续很长一段时间。
面对潮州卫浴转回国内市场，有行业资深人士分析，潮州卫浴产区的优势在于多年做出口，在产品、在生产方面已经具备了完善的设施，从陶瓷原材料的输送到生产加工都已经形成了成熟的生产流程体系，整个原材料生产到生产终端的整套完美设施已经初具规模，在售后服务体系上已具备完善的流程。
分析潮州卫浴产业的电商征途，长期以来，潮州卫浴的产品销售多以零售与批发为主，大量的订单销售只占少数，在电商逐步完善、销售商抢占市场，竞争激烈的环境下，仅靠零售与批发根本无法满足潮州卫浴企业的销售需求。因此很多潮州企业开始注重加强销售渠道的转变和销售业绩的提升，很多企业开始采取传统销售与电商、销售商相结合的方式，加强企业的销售运营。
纵观大局，就现阶段对于潮州卫浴企业来说，净销售依旧是市场销售的主体。对于电商企业来说，既需要有非常熟悉的线下渠道，也需要考虑企业与经销商的利益问题，虽然电商发展是潮州卫浴企业追求销售业绩的重要部分，但如何处理与经销商的关系、完善线下物流体系，仍是要解决的重要难题。
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