随着市场的变化，直接面对消费者的经销商日常销售压力大增。借此契机，明星营销活动也成为了许多陶瓷品牌的市场策略，20余个品牌从上游到中游，厂商之间，品牌与品牌之间，上演了一幕幕明星营销大戏。但因为许多核心因素的影响，此类活动一方面在终端市场大面积扩张，另一方面，其效果开始受到拖累。究其原因，有以下几个因素：
1、商业理念的误区：目前为止，仅有少数几个品牌和团队真正掌握整个明星营销的商业理念，这也导致大部分品牌做的活动无法持续，营销策划团队大受影响；还不真正理解到这种商业模式不在于明星，也不在于促销方案，造成了极大的资源浪费；别说品牌，甚至许多策划人员，对于明星，更多的是关注明星的名气大小，而忘了关注其背后的核心是什么。
2、选择明星的误区：选择明星，目前有很大的误区，一种是唯“贵”论；一种是唯“便宜”论。这两种观念都影响到明星活动的可持续性；还不太清楚明星的价值在哪里。
3、关于成本的误区： 成本是这种活动的最大的坎，许多经销商老板不敢做或者大胆做，都是因为成本计算问题，我们只是做销售而已，不是做娱乐公司，我们没必须把成本一直无底的投入，有些品牌还不知道如何控制成本。
4、落地执行的误区：对于经销商及其团队，有的因为厂部提供了明星资源就兴高采烈，以为明星驾到，业绩必然飘红；而有的则天天愁眉苦展，难以释怀，不知该如何借用好明星；而对于策划人员来说，则必然是在细节上有相当大的差异，从现场图片就可看出。
5、关于“高度”的误区：为了活动而活动，这是许多品牌的选择。这种情况，更像是救急之举，这也显示出缺乏全国统一规划；只看重业绩，缺乏对品牌和团队的关注；通俗点而已，就是缺乏“高度”，不做品牌的活动只是短暂的，只是浪费的，只有站在品牌的高度与统一性去运作，才带有统一性的规模效应。
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