作为全国四大传统建筑陶瓷产区之一，尽管夹江近年来在转型升级方面卓有成效，但陶瓷原料等原材料资源匮乏引发的生产成本居高不下、品牌建设进程缓慢、产区价格战愈演愈烈等现实问题制约着产区的进一步提升发展。
这些问题不仅困扰着夹江产区，在佛山、淄博等陶瓷产区都存在着同样的情况。2014年即将结束，陶企如何在年末最后的一点时间中赢得一个漂亮的成绩，争取在明年春季突破发展瓶颈？这是每一个陶瓷人心中的期许。
创新产品突破同质化困局
在价格战打得分外火热朝天的今年，夹江陶瓷产品价格十分坚挺，主要原因在于夹江地区企业从产品和模式的角度进行差异化，并荣获数十项产品专利，有效规避了产品同质化引发的价格战。
相较于佛山产区及淄博产区，夹江地区在陶瓷原料等资源方面稍显逊色，技术人才也很难于这些先进产区相竞争。在这样的情况下，夹江地区想要打响品牌要付出的努力比其他先进产区要多得多。
但在恶劣的市场竞争环境下，夹江陶企坚持走专利产品的创新之路，有效地避开了价格战和产品同质化引发的滞销问题。目前，夹江陶企正在不断加大力度提高窑炉设备的节能减排性能，在力求排放达标的同时，不断提升产品质量和档次是夹江陶企的共同目标。
精准定位市场方向，以专业化推动产业升级
夹江地区地处西部，在面对西北、西南地区有着绝对的地理优势，而在这些区域内，除了夹江产区以外没有上规模的大型陶瓷产区。加上因地理条件等因素，这些地区的运费相对其他地区较高，夹江产区在西部地区开拓市场时，其物流方面的优势远大于其他产区。
早在十多年前，夹江地区就开始着力于开发西部市场。夹江陶瓷产品依托专卖店，以家装和部分工程渠道为主体。和佛山的一线品牌相比，夹江的销售网络结构有很大差异，县级经销商占绝大多数，而一线知名品牌可能更多地以省会和地级市为核心向四周辐射。这一差异让夹江陶企在品牌发展的道路上采取了和其他产区不一样的发展方式。
另一方面，夹江陶企在打造品牌的过程中，首先找准自身的市场定位，即：做什么样的市场？市场的定位对企业未来的整体成败有着决定性的作用。同时，还需企业建立完整的产品结构、品牌定位和品牌操作体系，还需企业不断加以坚持。长此以往，企业在发展中形成独特的竞争力，占有的市场份额也会随之扩大。
除了市场定位，产品本身各方面的优质与否也是企业长期发展的重要根基。夹江陶瓷有非常大的产业依托，但缺乏高端的品牌塑造和产品展销平台，这也是夹江陶瓷远远落后于佛山产区、淄博等先进产区的重要原因之一。
近年夹江出现了一批陶瓷卖场，有人表示十分担心会出现卖场过剩的问题。事实上，中国的商业地产开发和运营也面临着同质化严重的问题。此前国内开发和运营了多个专业的陶瓷和建材市场，如山东淄博中国科技城、杭州华东陶瓷市场等，在这些成功经验以及雄厚的资金、技术的基础上，还有结合专业的、先进的商业地产经营管理水平，进而以此为中心不断向四周进行辐射。
市场瞬息万变，陶瓷企业的经营复杂而艰难，必须依靠切实有效的行动去改变现状。对于产能及规模扩张，企业应小心谨慎，但对于产品及技术的创新，企业应不断大胆突破。在提高产品质量的基础上不断进行创新，走出一条属于自己的阳光大道！
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