据了解，目前印度储备银行已宣布一系列措施，意图稳定卢比汇率，英国标准渣打银行日前上调了对印度卢比的短期评级标准，将印度卢比的评级从此前的“减持”评级上升为“中位”评级，印度卢比的发展有好转的迹象，但是分析者认为，印度经济的糟糕表现归根到底在于改革的不力，所以必须深化改革，减少贫困，避免财富分配不均，建立廉洁政府才能为真正改变印度经济现状带来希望。
近期，印度陶瓷生产企业产能扩展进展缓慢，印度经济监测中心甚至预测产能扩张速度将出现急剧下降。在此情况下，印度的大型陶瓷企业正采取轻资产模式，降低资本支出，丰富产品系列，提高市场占有率。
而随着消费者品牌意识的加强，生产成本的日益攀升，规模小、不善管理的陶瓷工业窑炉企业无法提升业绩，从而走上与大型企业合并的道路。对于小企业，合并改善了原来混乱的管理状况，对于大型企业，以小投入获得大收益，产能得到补充，产品供应稳定，再凭借自身强大的营销网络和品牌号召力，抢占市场。
前不久，印度Somany陶瓷公司收购了Vicon、Amora这两家莫尔比陶瓷企业的股份，分别持股26%和51%。其中，Vicon陶瓷企业年产瓷砖390万平方米，而Amora陶瓷企业年产瓷砖240万平方米。Somany将投资1.5亿卢比即可获得630万平方米的产能，根据股权比例，这意味着平均每平米瓷砖的投入资金为67卢比，而如果Somany在卡迪开发一块地皮兴建生产线，则生产一平方米瓷砖需投入202卢比，成本是收购股权的三倍。
在印度，像Kajaria、Somany、H&R等大型陶瓷生产企业，均以收购股份合资经营的方式扩大产能，印度经济监测中心预测，此模式有愈演愈盛的趋势。
此外，中国日益攀升的制造成本相比于印度的廉价制造成本而言明显不占生产成本的优势，甚至有报纸报道中国工头从印度聘请建筑工人来改善高昂的建筑成本，意大利优秀的釉料制造商、设计公司、模具公司甚至印油公司纷纷在印度建立工厂，印度采购意大利优质原材料、设计的成本大大降低，在全球瓷砖业竞争白热化的今天，中国的瓷砖业如何突出重围，如何在整个全球瓷砖消费市场占有稳固的一席之地，需要整个瓷砖从业者去思考。
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