在钢铁行业主业薄利甚至亏损的背景下，多元发展已不再是国内钢铁企业的战术问题，而是事关企业可持续发展的战略重心。但这条“多元化”之路又不可复制、难以照搬，需要选择一条具有自身特色的发展路径。
在日前举行的2014钢铁行业多元产业发展大会上，河北钢铁、酒钢和昆钢的相关负责人分别阐释了各自的多元化发展模式，河北钢铁主打国际化战略，酒钢有进有退、高效耦合，而昆钢则坚持主业优强、相关多元的发展原则。
近年来，河北钢铁在做精做强钢铁主业的同时，依托庞大的产业链资源优势，将多元化发展与国际化战略紧密结合，充分利用国际、国内两种资源、两个市场，全面参与全球资源配置，以延伸产业链、提升价值链为主线，重点发展矿山资源、物流贸易、金融服务、装备制造等产业，形成了新的战略支撑和效益增长极。
河北钢铁集团副总经理王洪仁表示，钢铁行业发展多元产业，要依托钢铁产业链条资源优势，结合钢铁主业转型升级与结构调整，以全面提升钢铁主业竞争力为出发点，以市场化运作为基本原则，统筹处理好钢铁主业与多元产业组合关系，系统制定多元产业战略规划，使多元产业真正成长为做强钢铁主业的战略支撑点、反哺钢铁主业的效益增长点和吸纳主业富余人力资源的主渠道。”
“不能为了多元化而多元化，要坚持有所为、有所不为，以充分发挥钢铁产业链资源和平台优势为出发点，与钢铁主业相互促进、相互依赖。”王洪仁表示，多元产业发展还必须坚持市场化原则，依靠而不依赖钢铁主业，主动迎接市场挑战，培育核心竞争力。
为增强钢铁产业链资源保障能力，河北钢铁以矿业公司为主体，打造具有国际成本竞争力的国内铁矿石资源保障链；同时以（香港）国际控股公司为集团海外投融资平台，加大海外权益矿资源掌控力度。
“在不影响项目整体功能的前提下，集团最大限度地降低新建矿山投资概算，并且积极对标国内先进矿山，使主要技术经济指标达到国内同行业先进水平。”王洪仁说。
与此同时，河北钢铁加快了“走出去”的步伐，实现产业链全球化布局。集团借助与全球最大钢铁贸易商瑞士德高的全方位战略合作，构建全球化贸易网络。依托南非钢铁基地项目，拓展海外业务布局，南非500万吨钢铁产业基地项目是迄今为止我国在海外投资建设的最大规模全流程钢铁项目，未来将在南非打造以资源开发、国际物流、钢铁产业为一体的海外基地。
在王洪仁看来，钢铁行业跨界发展多元产业，面临着资本、技术、人才等多重因素制约，不宜固守钢铁主业的传统发展思路，要在管理体制、运营机制与发展模式等方面进行探索创新。例如，通过与具有行业先进水平企业的战略合作，以资源换股权、以资源换效益，快速提升多元产业的管理与技术水平。
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