众所周知要实现超越引领世界建筑卫生陶瓷行业的发展,需要勇气与担当之外,还需要方方面面确立新的创新目标,整个行业要有统一的顶层设计,特别在每个五年规划中将主要阶段的创新发展目标设定出来,实现五年一个目标,一年一步一个脚印地推进。
中国建筑卫生陶瓷行业的进步与发展有着独特的创新与实践,尤其与其他传统建材行业相比,真正快速发展阶段基本是没有依靠国有资本和国家投资带动发展起来的,主要是依靠不断创新得到拓展与发展的,是没有躺在国家政策与资金扶持的肩膀上调整结构推动发展的,是依靠市场机制和市场调节,以民营经济为主体发展起来的。这与其他传统建材产业的重大科技创新一般都是由国家培育与支持的科研院所带动和参与引进技术消化再创新相比,有着自立的行业特征。建筑卫生陶瓷行业是在国家级研发机构不足的情况下主要依靠企业在实践中摸索与自主创新的。在建筑卫生陶瓷产品品种多、中国地域跨度大、原料差异性大、能源结构以煤炭为主的情况下,提升与发展难度较大,但是中国的建筑卫生陶瓷行业不断创新实践克服了一道又一道困难实现了快速发展。与其他建材产业相比,建筑卫生陶瓷引进国外先进技术装备再创新的起步比较晚,但行业的技术进步和节能减排的进程都达到了与其他主要产业同步的水平,大家是在承受各种困难与压力中前进的。近几年又有新的创新,如设立行业基金投资公司,生产企业和龙头的流通企业组建产供销统一平台等都是在整个建材行业中率先与领头的。
从建筑卫生陶瓷行业来说,同样面临战略定位的问题,如果我们在已经取得长足进步的基础上缺乏超越与引领的目标,缺乏破除常规的勇气,不能抓住行业发展关键技术与突破发展瓶颈,再等10年20年条件也不一定自然成熟,或有可能会导致与世界领先水平已经缩短了的距离又会被重新拉大,到那时可能更难提出来。同时作为中国建材工业中位于第三的建筑卫生陶瓷行业,在中国建材工业瞄准世界领先水平挑战面前,我们主力产业要勇于挑战世界领先,直至实现引领世界建筑卫生陶瓷工业发展。不论从陶瓷砖产量占全球三分之二以上和卫生陶瓷占全球产量40%以上的量也好;还是从我们的高端技术已有15%达到国际领先水平,有30%接近国际领先水平的已有技术装备基础也好;还是我们领军企业发展的步伐与技术研发进程以及已有的经济实力也好;包括我们已经有了一大批热心热爱建筑卫生陶瓷行业的、努力拼搏经过激烈的市场竞争筛选的专家和企业家也好;中国已经成为世界第二经济体大国,不久将成为世界第一经济体国家也好,我们应有胆略和勇气确定超越与引领世界建筑卫生陶瓷工业发展,这是我国民族工业几百年来的期待,是我们应有的历史责任。
当前,最主要的是要在三个方面实现转折性的突破:一是形成若干具有国际高水平的大企业和科研单位与高校相结合的研发机构,增加国家级企业技术研发中心,组织行业瞄准世界领先水平在关键技术装备方面实施攻关与突破,实现关键技术和顶端技术的突破与提升,尤其是要瞄准标准化原料制备技术、连续球磨技术、FFC工艺技术、CT扫描结合NC智能加工模型开发技术、树脂模型制备技术、高压成型技术、半自动注浆装备技术、自动仓储技术整体物流标准化技术创新提升,并与国际领先水平对标组织行业力量实施攻关。一方面要全方位的提升自身的关键技术,增加中国创造的比例;一方面随着一部分技术产品创新功能、改变用途,使一部分产品进入国家重点发展的新兴产业领域。同时要扩大与增加我国建筑卫生陶瓷行业自主知识产权,从而在技术装备水平提升的同时扩大我国建筑卫生陶瓷行业的国际影响力、话语权与国际规则制定的发言权、主导权。
二是要加大产业组织结构调整力度,在调整产业发展布局、增加产业集中度和实现国内国外两个市场,尤其在国外市场占有率方面实现新的突破。目前我国建筑陶瓷行业前十家企业的产量仅占到全国总量的13%,卫浴陶瓷前十家企业产量仅占到全国总量的18%,行业集中度显然不够。目前出口的仅仅是产品与装备,真正在国外建厂投资兴办企业寥寥无几,国际化水平较低。在建筑卫生陶瓷行业,落后产能和接近落后产能仍有13%,无论产业组织结构、产品结构与产业发展的布局结构都不尽合理。为此要在产业组织结构方面加大调整力度,实施对小企业的兼并重组,优化产业结构,促进产业升级,提高资源能源利用率和产业集中度;坚决实施对落后产能的淘汰,通过创新标准提高门槛,一方面要提升现有企业的技术装备水平,增加新产品,提高附加值;另一方面要提高进入门槛,不能让落后产能新增新建冲击现有市场;一方面用新标准,以节能减排与产品质量指标对落后产能实施强有力的淘汰;另一方面要组织骨干企业到发展中国家投资兴办实体,将以本国市场发展为主转变为在多国市场发展,加快提高国际化水平和国际市场占有率的步伐,使中国真正成为具有国际市场占有率的建筑卫生陶瓷大国与强国。
三是优化与提升存量资产,增加附加值,延伸扩展建筑卫生陶瓷行业服务产业链,尤其要发挥建筑卫生陶瓷独有的功能实现向其他领域的渗透式和跨越式发展,同时还要将观赏价值、审美价值、艺术价值、文化价值有机融入装饰装修产品之中,做到存量资产的增值与扩展领域的增量并举。要十分重视存量资产的优化与效能提升,尤其是骨干企业要带头率先与国际领先水平对标,以创新提升技术、延长产业链、增加品种、增加优质产品和精品为目标,以同样的资源、能源消耗、劳动力消耗赢得更多更高的经济效益。尤其要充分利用和挖掘已有的优势,在开发新品种、改变功能与用途、进入新的领域服务于国家新能源、节能环保产业,发挥其他产业不可替代的作用。同时作为行业协会要在政府的支持下,为企业搭建各种服务平台,努力创造与改善行业发展的外部环境,包括组建行业联盟,共享信息资源和市场配套资源;也包括推动兼并重组,推进大企业之间相互交叉持股,推进混合所有制经济进一步做大做强等。同时还要创新搭建为企业服务的投融资平台、节能减排咨询服务平台、“走出去”兴办实体投资服务平台、产品与装备集成集散配送服务平台等,一方面方便企业节省成本,一方面使企业参与其中拓展发展空间与增加新的经济增长点。使企业在内部挖潜、发挥效能效率与拓展行业发展领域,直至向其他行业延伸中开辟新的发展途径。
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