从卫浴企业进军衣柜企业，衣柜企业进军橱柜，陶瓷企业进军整体橱卫，沙发企业进军整体家具，大家纷纷跨界进军，都希望从消费者看似方便的需求中分得一杯羹。
同时，随着房地产低迷导致的行业发展放缓、竞争加剧，人们发现了定制行业这一蓝海，也纷纷打起了全屋定制的旗号。从设计、选材、规格、色彩到功能、环保与配套升级，每个企业都可以帮消费者定制。一时间，似乎全行业都在定制，否则的话似乎就追不上潮流。
大多数卫浴企业纷纷涌向“全屋”、“定制”的所谓趋势下，另一个问题尖锐地浮现出来，业内企业的定制品牌如何实现差异化？一群人里面个子较高的那个人会吸引人们的目光。一样性质的产品、外观特点鲜明，广告语个性化的产品往往比较能够受到关注。那些已经给消费者留下一个与众不同或者有个性化诉求表达的产品往往能够给人留下深刻印象，这种印象一被反复的强调和深化，产品或品牌的个性就会被凸显。
业内人士强调，“当我们都是定制的时候，我们的个性在哪里？当我们都变成全屋的时候，我们的核心在哪里?”创新联盟主席、《执行官》出品人段传敏认为，“很多企业都在谈定制、全屋，这是让人非常担心的。”在他看来，企业要高度提炼核心价值，打造明星品牌，化多为少，化繁为简推出规模型产品，并且用信息化打通前端服务和后端生产才是正道。
不管是卫浴行业，还是大家居行业，定制化发展是趋势，是潮流，但是企业还需有节制的推进，不然只会赔了夫人又折兵。
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