卫浴行业竞争越来越激烈，同行内讧竞争激烈，导致产品同质化现象严重，如今的时代再也不是单枪匹马就能越战越勇的年代，若能抱团出击，同仇敌忾，便可强强联手，谋得更高的国际地位。不过卫浴企业的“联盟”也同样存在风险，找到“门当户对”的合作伙伴也需擦亮眼睛。
随着日新月异的市场变化，传统的销售方式已不能跟上企业发展的快节奏，加上卫浴产品同质化现象越来越严重，要想让自己的产品从外观到性能都有独树一帜的品格，这是卫浴企业所面临的难题，如此，众企业只有通过强强联手提供多元化的服务，不断发展提高去同质化，才能有新的突破。不过每个企业都是单独的个体，也是一个唯一的存在，所以每个企业也必有棱角的存在，联盟成员是由众多不同的企业而组成，其间难免因“不同”而造成分歧。卫浴企业在选择“盟友”之时还需认准、看清，以免日后产生纠纷。
“同仁结盟”是家居行业里最常见的一种联盟形式。从卫浴企业方面来说，联盟各大企业可以共同承担风险，减少了单个企业风险的压力;同时，联盟营销也有利于形成强大的集群品牌效应，一方带动另一方，能够吸引更多的消费者前来选购。从消费市场趋势来说，联盟营销不仅顺应了当下家居一站式购物潮流，也满足了消费者的市场需求。
所以，既然众企业达成了“联盟协议”，日后的发展中不仅要一起收获利益的果实，也要在危险来临的时候共同面对挑战，化险为夷，只有这样，才能使卫浴企业的联盟牢不可催，立于不败之地。
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