经过40余年的快速发展，传统工业现正面临着产能过剩及环保高压等多项难题。如今的中国制造业要努力做到既保持低端优势不丢，又实现向高端转化。中国制造业的转型是一个漫长的过程，制造企业需要耐心和毅力承受住转型中的阵痛，才能在全球制造业竞争中巩固优势地位。
信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。它包括“信息资源、信息网络、信息技术、信息产业、信息人才、信息法规环境与信息安全”七大要素。人类已经走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源。而对于传统制造业而言，信息化正成为推进企业发展的助力器，信息化水平则成为一个企业综合实力的重要体现。
随着工业转型的不断推进，越来越多的现代化工厂不断得到发展，而信息化软件和窑炉及一系列的生产设备的融合是这些工厂最重要的体现之一。及时、准确、自动地采集机床、生产线、关键设备的状态、产量、质量、能耗等信息，提高设备利用率；与车间工人的信息关联起来，提高工作效率；在此基础上，应用MES等系统提高车间的整体生产效率。
目前建筑门窗幕墙行业企业的生产经营具有“以工程项目为中心、大物流、劳动密集型和分布式”等特点，企业的生产经营活动(如市场开拓、销售、设计、玻璃材料的采购、制造、安装和服务等)大多围绕工程项目而展开，其工程项目在全国甚至世界范围内广泛分布，管理经营难度极大，同时由于经济发展不平衡，建筑门窗幕墙企业的经营管理水平和能力也差参不齐，建筑门窗幕墙行业的信息化也就面临诸多问题。在我国，建筑门窗幕墙行业信息化起步相对较晚，信息化程度也不高，还有很大的提升空间和拓展应用范围。
企业信息化可大大拓宽企业活动的时空范围，在时间上，企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造；在空间上，企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。具体而言，企业信息化的内涵主要包含五个方面的内容：产品信息化，设计信息化，生产过程信息化，企业管理信息化，市场经营信息化。其前提就是企业的生产经营标准化和程序化。企业管理信息化、市场营销网络化是世界经济发展的大趋势。
从管理信息化来看，我国建筑门窗幕墙行业主要在以下几方面取得了初步成效：一是产品生产过程信息化，包括计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺编制(CAPP)、BIM(建筑信息模型)等，也就是说从产品的设计、工艺编制到制造过程全部数字化。二是管理过程信息化，包括办公自动化(OA)、材料需求计划(MRP)、企业资源计划(ERP)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、专家系统(E5)等。三是柔性制造系统(FRP)、数据政府(NC)和加工中心(MC)。四是检验(CAI)、测试(CAT)、质量控制的信息化。五是计算机集成制造系统(CIMS)。六是互联网和内部网相互连接形成一个网络系统。
从市场营销网络化来看，市场和销售的网络化是不可逆转的大趋势，在我国建筑门窗幕墙行业逐渐实施的电子商务，就是市场营销网络化的具体体现。通过电子商务，可以大大节约经营成本，提高产品的市场竞争能力和经济效益，已经逐渐得到行业的关注和重视。
当前，我国建筑门窗幕墙行业的发展趋势是“五化”趋势，即标准化、系统化、信息化、工业化和产品化。在知识经济时代，信息资源是重要的战略资源，因此世界各国企业界都把加快信息化建设作为自己的发展战略。我国建筑门窗幕墙企业也要适应这种趋势，充分发挥信息资源、信息网络、信息技术、信息产业、信息人才、信息法规环境与信息安全七大要素的作用，切实推进信息化工作，让信息化成为推动建筑门窗幕墙行业可持续健康发展重要力量。
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