现阶段，我国已经进入了经济新常态，建材行业受到很大的影响，不少木门品牌企业也探讨在新常态背景下，2015年各木门企业如何才能实现更好的发展。转型升级已成为业内共识，包括玻璃、陶瓷业等，都在寻求发展。对于木门企业而言，市场竞争日益激烈，行业洗牌愈演愈烈，企业正在面临一场极其残酷的转型，只有真正完成转型的企业才能在这行竞争中生存下来。
木门企业要想成功转型，就必须从多方面来考虑。企业要从战略、制度、运营、管理、营销等多个方面进行改革创新，制定改革措施。对于企业来说，企业的转型意识对企业在现实中实际的转型行为具有能动的促进作用，因此，木门企业的转型要从企业思维上开始。木门企业思维的转型体现在企业中就是企业战略的转变，企业战略是企业对企业发展的规划和思索。
就现今处于转型期的木门企业而言，要想成功转型，要从思维上开始转变创新。木门企业的发展需要战略决策的指导，需要明确的前进方向，特别是在转型阶段，需要的是更加完善、明确的战略指导。
当下，行业洗牌已开启，木门企业转型升级成趋势，木门企业要想转型成功，就需要多角度、全方面的来考虑。
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