而据本报走访产区的记者发回的信息，福建某知名陶企的清远基地因经营困难，已3个月没发工资，窑炉大部分外租给了其他陶瓷企业，只留一条窑炉垂死挣扎。从本报记者走访几大产区了解到的情况来看，陶瓷企业工厂的状况比业界从销售层面剖析的“严峻”还要严峻。据了解，有的产区几乎呈现“集体单线”运营状况，很多面积广阔、生产规模庞大的陶瓷企业只保留着一两条产线运营，其中不乏一线陶企的生产基地，而这种状况的背后，这些企业规划中或在建的展厅陷入两难境地，除正常运营压力，早期启动的“扩张”项目所产生的巨大压力也令这些“单线运营”的陶企难以为继。
“我们顶多熬过这几个月，如果明年行业形势还未改观的话，我们撑不下去了。”这并非一两家陶企老板的“窘状”之言。事实上，“环评”、“改线”、“整顿”、“转型升级”这些听起来安全的词汇遮掩了许多陶瓷企业倒闭的事实。在陶瓷行业生产技术系统人员“流传”出的一些“拖欠好几个月工资”的企业名单让人惊呼，不乏一些体量庞大，给外界以“安全系数高”印象的知名陶企、一线品牌。陶瓷企业供应商的证实，应正了坊间的这些“传言”的真实性。
近日，记者为了解这些坊间传言的可信度，走访了多家瓷砖上游供应商企业。记者一走进西樵某色釉料公司老总办公室后，恰逢其办公室几个上游供应企业老板的“茶局”。他们正分析、辩论着全国产区中，哪几个产区形势更危险，哪些陶瓷企业难以为继即将倒下，哪些陶瓷企业运作良性。“以前，作为釉料公司，跟陶瓷企业打交道除了要有硬的技术，更需要公关能力，现在这种供应关系开慢慢变了，不像以前我们求着陶瓷企业做，现在很多陶瓷企业找上门来，我们不一定敢做，如果评估失误，我们承担的是几百上千万的债务压力。”该釉料公司老板告诉笔者，有些单，不能做，尤其省外产区陶瓷企业的单，更不敢接，因为以前竞相争取的“金主”，极有可能成为拖垮供应商的定时炸弹。“有些破产的陶瓷企业老板，他们并非没钱，但破产撇下供应商和工人不管，似乎成为行业惯性。”谈到破产倒闭维权欠薪等行业“新常态”，该供应商来了个直截了当。“我们每天坐在一起，都是在分析，在打电话，在讨论行业形势和企业的具体形势，不然，走错一步就完了”该供应商无不忧虑。
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