地板市场在国内发展了近三十年，同质化现象严重已然成为行业内的“顽疾”。无论是中小地板企业还是大企业，在同质化现象的红海中都显得颇为无奈，创新已经成为不少企业追求的目标。但是企业在创新层面上的努力，依旧有待加强。
许多企业在大谈创新时，其理解的方向都是关于产品如何能够更好地满足消费者。其实在消费需求不断发展改变的当下，地板企业的创新也已经由单一化拓展到了多元化的轨道上。时下，地板企业的创新已经延伸到了品牌、管理以及技术等多层面的创新上。
技术创新是通过对科学研究的投入，掌握新的科学技术，从而开发新的产品的过程，技术创新是地板企业创新的核心和基础，地板企业只有真正的做到了技术创新才有资格去谈其他。所以企业必须把技术创新放在首位。
管理模式是在管理人理性假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系，并将其反复运用于企业，使企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则。地板企业在经营企业时对企业的管理体系不加以创新，还是固执的使用陈旧老套的管理体系，无疑是搬着砖头砸自己的脚。所以地板企业必须要学会洞察市场，拿出适应市场的管理体系，然后在企业的运营中得以完善。
除此以外，品牌创新也同样重要，运用科学的头脑，制作出相应的品牌发展方案，并投入到实际的运营中，这样，地板企业才能在激烈的市场竞争中争得一席之地。无论是哪一方面，地板企业的创新都不能仅仅停留在口号上，唯有将创新落到实处，地板企业的发展才能得到较为理想的成绩。
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