近期，闽清产区因 “新交规”实施遭受重创，三分之二的产品被积压，约半数生产线被迫停产。这种情况如果得不到及时解决，闽清陶瓷产业由此走向没落的担忧并非杞人忧天。因为，陶瓷毕竟是闽清县的支柱产业，占该县规模以上企业40%。
陶瓷产业的生存问题自然受到各方关注，尤其是政府的重视。10月17日，闽清县企业与企业家联合会召开了重点建陶企业座谈会，有县政府分管领导及相关部门领导、陶瓷行业协会领导、企业家等出席，但据了解，座谈会并没有谈出什么解决问题的实质性举措。
也许有些人会认为，实施“新交规”、市场疲软、以及今年两次台风，让闽清建陶产业遭遇前所未有的困难。但在笔者看来，这些只是表象，“新交规”对闽清陶瓷影响表现特别突出，其实是长期以来多重效应叠加的结果。事实上，“新交规”实施、市场疲软，对每个产区影响是大体相同的，差别不是很大。影响闽清陶瓷产业更深层次的原因在于，闽清陶瓷产业先天就有不足、企业转移、销售渠道单一、产品一直在低端徘徊。
闽清县四面环山，由于地处山区，厂房面积有限，后来要重新规划、改造提升没有了土地空间。陶瓷企业处在闽江上游，且距离闽江又不远，环保成本不可少。生产线一受到限制，产能得不到扩充，在低档产品这个级别里，也就难以跟后来的新兴产区竞争。
先知先觉的企业认清了自身的先天不足，于是纷纷选择对外转移。如现在的广西、河南、法库等产区，处处都有闽清企业投资。一旦到外面有发展空间，对原先企业就会抱着无所谓的态度，导致改造提升没有动力。
当然，只要看清问题所在，不论是走出去还是留下来，都会找到出路。转移出去的企业得到发展，留下来的企业也有发展很好的。比如豪业、金陶等企业意识到了闽清不具备靠产量取胜的条件，于是选择了靠产品附加值生存之路。豪业始终生产附加值较高的仿古砖，旗下“精艺瓷”已发展成为福建仿古砖知名品牌。据该公司销售负责人介绍，此次 “新交规”实施对该企业几乎没有产生影响。一是他们的产品对厂商都有较高的利润，二是天然气降价0.3元/立方，基本上可以抵消运费上涨。
而没有走出去又始终走低价路线的企业，可以说是在成本边缘生存，运费成本一下增加，厂商都接受不了。出口订单一般客户只付部分订金，他可以在其它产区作很多选择，把货扔在企业仓库里，这部分企业只能自己受伤。
相比闽清，广西、临沂等产区的生产线都是大产能，日产均在5万平方米左右，运费、燃料上涨，摊到平方数上，数额也就很小。再加上闽清企业生产用天然气成本高，产品没有了竞争力，广西、临沂产品不断走向福建市场，加速闽清瓷片走向痛苦的旅程。
其实，“新交规”带来的影响是暂时的，接下来各产区生产成本不久也将拉近。据了解，闽清企业最近几天也开始渐渐有出货量了。
长期经营低价产品，销售渠道单一，才是严重制约闽清企业转型升级的障碍。建陶作为闽清县的支柱产业，政府对陶瓷产业转型升级也很重视，但实施起来难度还是很大。
首先，做惯了低价出口的企业，不仅利润低，销售渠道也很单一，这一大顽症不是一时半会能够解决的。殊不知，产品质量升级，经营自主品牌是要有自己销售网络以及多种销售渠道支撑的。
从生产上考量，闽清企业转型做仿古砖、做小做薄瓷片，问题也都不大。但销售一定会遇到很大的阻力。就像薄板产品，泉州企业销售就容易多了，因为泉州企业有自己庞大的销售网络。而临沂企业去生产薄板，销售却是一个很大的坎，一时间难以跨过。其次，在市场萎缩产品过剩，竞争一天比一天激烈的情况下，在国内市场原本没有销售基础的条件下，去开拓市场、建立销售网络谈何容易。
另外，企业经营低档次产品的时间久了，老板思想以及管理、技术、销售等人员能力适应新要求都需要有一个较长的过程。如果没有政府在这方面去努力，在引进人才、留住人才方面筑好巢，闽清企业人才紧缺问题短时间里难以得到改善。
因此，当前影响闽清企业运输、燃料成本等主要问题，不久后将转化为次要问题，对外转移企业不向原始企业持续投入、销售渠道单一、产品一直在低档徘徊、人才难以引进等深层次问题如果得不到有效解决，表象问题叠加深层次问题，将使闽清陶瓷企业积重难返。
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