钢铁行业处于高产低效怎么办？

    随着马年的到来，钢铁行业的前景不容乐观，为了能够在建材领域中占领一席之地，各大集团纷纷转变发展思路，严格控制规模，着力提升核心竞争力。

    如何引导钢铁行业突破高产低效的困境？2月27日至28日，全联冶金商会企业交流会召开，来自全国钢铁行业的100多位“大腕”齐聚江苏永钢集团，共商钢铁行业发展大计。会上，永钢集团副董事长、总经理吴耀芳的专题发言，引起了“大腕”们的关注。

　　近年来，永钢集团为加快企业转型升级，相继制定了“新三年发展规划”和“百亿项目、千亿企业”规划，以优化布局、淘汰落后、技术进步为重点，着力推进产业结构调整，提升产品质量档次。2013年，永钢集团实现销售收入355亿元、利税18.7亿元。

　　“永钢集团实现了从规模化发展向精细化发展、从立足江浙向开拓全球市场、从单一钢铁主业向多元发展的3个转变。”在国内钢材市场需求强度减弱、钢铁产能过剩、企业利润空间受到严重挤压的严峻形势下，永钢集团为什么能够取得如此骄人的业绩？吴耀芳一语中的。

　  充分发挥沿江沿海的区位优势，积极开拓国际市场。永钢集团成立了钢铁研究院，加大产品研发和技术改造力度，积极开发优碳钢、合金钢、特钢等高附加值工业用棒线材，不断加强品牌建设，同时不断改进产品质量。永钢集团大力构建稳定长期合作关系，把开展个性化服务作为做大外贸出口的重要手段。通过成立国际客户服务调研小组，定期不定期走访客户，了解客户需求，及时反馈至生产和组织中，确立个性化的产品和服务理念：如在日本市场通过开展个性化的服务，使永钢热轧盘条出口已经占据中国出口日本市场三分之二的市场份额。永钢集团积极应诉反倾销调查，维护良好的国际贸易秩序，把产品质量和服务水平做精做优，努力维持竞争优势。2013年，永钢集团外贸实现出口173.7万吨，出口额9.69亿美元。螺纹钢出口量名列全国第一，线材出口量名列全国第三，线材和螺纹钢合计的长材出口总量名列全国第二,占全国出口总量的10.5%。

　　为分散经营风险，增强盈利能力，永钢集团还积极延伸产业链条，发展物流、建设、金融投资、旅游餐饮等4个非钢产业板块。在物流板块，永钢集团先后投资20多亿元，建设了永泰、宏泰、盛泰三个万吨级自备码头，并启动了东沙物流园区项目建设，努力打造成张家港市东部最具竞争力和发展活力的物流集散中心。在建设板块，通过资源整合，组建永联精筑建设集团和联峰房地产开发有限公司。2013年完成施工产值19亿元，利润超1亿元，上缴国家税收超1亿元。在金融投资板块，依托香港、新加坡公司平台，积极开展第三方贸易，2013年累计获利近2亿元。在旅游餐饮板块，利用永联村域内车流量、人流量、物流量大的优势，组建了永联旅游发展有限公司、永联旅行社、沙洲风情餐饮连锁等企业，发展乡村旅游业。2013年累计吸引游客25万人次，实现营业收入7759万元。

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