未来的钢铁企业要以“革变”为核心

    对于当下的钢铁企业而言，我国的钢铁业从原来的迅速增长步入到增速减缓的时代，这对钢铁企业来说无疑是巨大的打击，中国自改革开放以来，已经经历了两个重要的拐点，从历史看如果跟上变革，工业炉行业就健康发展，企业就生机勃勃。如果不变革，企业就会落伍。在巨大的变革浪潮面前，一些怨天尤人的企业不复存在，而活下来的都是能及时转变的企业。现在，一个变化的钢铁时代又来临了，面临变化我们该做些社么?这是需要研究回答的课题。

　  钢铁企业要分析制定正确的市场思路，在正确的时间、地点，用合适的力度介入，寻找到春天的市场，才能把握目标，办成正确的事。

　　李世俊说，钢铁行业不会率先回暖。钢铁的质量和数量要随着用户的变化而变化。钢铁企业必须塑造未来的用户，用今天的观点、实践和方案，代表明天行业行为的主流。企业每天都在寻找降低成本的新点子，但是有没有人在寻找降低客户成本的新点子?替顾客省钱，就是替自己赚钱。企业要为用户提供解决方案，需要下真功夫。

　　李世俊说，大海是广阔的，天空是广阔的，比大海天空更广阔的是人的胸怀。对于钢铁企业，数量是重要的，规模也是重要的，比数量、规模更重要的是企业的效益。

　  面对钢铁产业升级的考验，企业需要的是这样的能力：别人不挣钱了，我们还能挣钱。因此，企业当前最迫切的任务是提高赢利能力。

　　李世俊说，中国是世界钢铁大国、造船大国、汽车大国、机械制造大国。产业的单打独斗不叫“强”，效益也不够数。只有完成产业的垂直式整合，才有强大的中国工业，才能支撑一个强大的中国。河北省生产粗钢比美国和俄罗斯产钢总和还多，行业产能过剩严重。时势造英雄。工业化时代的大势，造就了钢铁企业的轧机是印钞机的时代;中国经济大发展的大势、钢铁需求增长的大势，造就了钢铁的英雄。但时下，亏损成了钢铁行业的主旋律。

　　中国是全球最具活力的钢铁市场。中国钢铁有发展机会，机会主要在内需。中国钢铁企业将借助城镇化换挡提速。有经济学家指出，21世纪对世界影响最大的有两大事件：一件是美国高科技产业的发展，另一件就是中国的城镇化。“克强经济学”中提出，中国城镇化能带来的想象空间是巨大的。“十二五”期间，中国城镇化将拉动中国钢铁的需求。

　  企业家要把战略思想放在产品上，降低生产成本，增加供应链效益、提高产品质量、创造产品的差异化、设计产品来迎合细分市场的需求。柯达、摩托罗拉、诺基亚的衰落不是因为他们缺少创新，而是他们只有“流创新”思维，缺乏“源创新”思维。苹果公司的成功案例给我们启示是，“源创新”思维模型最适合应用于企业的突破和转型。

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