面对激烈的市场竞争,扎堆一二线城市是大多数品牌为之奋斗的目标,尽管市场已趋于饱和仍如飞蛾扑火般前仆后继真的有效吗?对瓷砖企业而言,如今的消费水平整体提升,三四线城市发展前景可观,或许是时候渠道下沉抢占更多市场了。
据统计,我国现有3.4亿户家庭,其中有1亿户城镇居民;有29%的居民表示,未来5年肯定要买整体家居产品。同时,我国拥有900亿的家具市场规模,纷争天下,谁是最后的赢家还要由消费者来做出决定。现如今,伴随城镇化建设的脚步加快,三四线市场逐渐受到瓷砖企业的关注。
的确,区域跨界兴盛于近来的城镇化现象,更多的是指
瓷砖业从一二线城市往三四线城市扩张的现象。经过多年的开发,一二线城市的市场已经趋于饱和,空间已经不够大,想有大的发展已不可能,再者一二线城市人口密集,所以竞争对手也星罗棋布,在这种现状下,避开竞争或许能获得更大的利润。
业界专家认为,瓷砖等家居企业要能在保证产品设计和质量的同时,最大限度的让利于消费者,准确定位并服务于自己的目标群体,本土化特色经营,提供性价比最高的家居产品,这才真正形成有利于家居行业长期稳定的健康局面,才能赢得消费者的青睐与信任。
三四线城市租金低,市场成熟度低,消费者偏好物美价廉的瓷砖产品。瓷砖企业在选择往三四线城市发展的过程中,要时刻明白三四线城市与一二线城市的市场差异。不过,值得思考的还有一点,目前的瓷砖市场不景气,在一二线市场的瓷砖人大部分是泥菩萨过河,如果这时再分散精力往三四线城市发展,是否不是寻找出路而是寻找死路这还有待市场的考验。
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